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标题: 真是庙小妖风大,水浅王八多啊! [打印本页]

作者: 小钱儿    时间: 2025-7-15 23:48
标题: 真是庙小妖风大,水浅王八多啊!
都说庙小妖风大,水浅王八多,这句话真的一点都不假,小小的破单位,百十来号人,每天的勾心斗角,真的就跟宫斗剧一样,层出不穷,一个接一个。$ z! Y4 W( i- y* |. f

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我们单位本来规模就小,人也不多,但是每个项目部之间的争斗,有一些人在那捣是非,你要跟他去争斗,让你心力憔悴,要不跟他争斗就等着被宰,真是前进也不是,后退也不是。主要原因还是公司是集团,领导谁都不相信,就相信他们家的亲戚。现在的副总经理是他弟弟,财务总监是他的侄女,市场部长是他的女婿,导致员工又不专注业绩,天天就在几个领导之间打小报告,明明不是自己干的活,还要抢功劳,办事的流程极其混乱,简直把职场厚黑学做到了极致。一个公司一定要有创新,一定要有业绩,科技是第一生产力,技术是核心竞争力。一个个小卡拉米似的人物。本事不大,心眼倒不少。现在大家也知道,正是公司的关键期,本来大家一起要把蛋糕做大做强,结果蛋糕没做成,倒是为了盘子碟子争的头破血流

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# j. B- p4 H# C还有一件事情,现在学校都流行什么家长群,虽然说群不大,但是里面的事真不少。还要分什么群长、副群长,真是吃饱了没事干,用户基数本来就不大,就那么几十个家长。有一次因为一件小的事情,几个女家长在群里面骂的头破血流,管理员又比较喜欢拉帮结派,结合几个人把那个女家长给禁言了,女家长又把这个事情搞到了教育厅,结果牵连到学校。家长群里面也是有鄙视链的,之前我本来不知道,结果经过这件事情我就知道了,池子越小鱼越凶,真是见识到这个鱼塘里的臭鱼烂虾了。

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1 J7 ?$ o: h2 x9 P1 S  [5 b7 z0 s3 E
) y7 n9 ~8 n6 S* g# j大家发现现在的一些ZF部门也是有很多机构,说实话,这些机构都应该精简掉。有些上访的实际问题没有解决,但是踢皮球来回折腾,我们家这边其实人口也不多,但是非要整一个特别大的博物馆,更可笑的事情是要收我们的费用。这种创新政绩工程就不要再胡搞了,国家三力五升,要精简干部,减少地方人民的压力。现在倒好,压力越减越大,活干的不多,但是戏演的比谁都深,我都怀疑是被那尔那茜附体了,水浅的都可以看到池子底了,但是王八一个个都能溢出池子了。环境有限就减少内耗的成本,格局小就不要再去玩弄权力,弄得现在人人喊打,人人喊骂。
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5 Q' W7 a# x) E; f/ B9 J- j' Z7 w大家的生活圈子里面是不是也有这种恶心的事情存在?我这边是都见怪不怪了,真不知道什么时候才能改变这些乱象

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作者: jackcool1011    时间: 2025-7-16 09:19
现在妖风太多,感觉哪里都吹得到
作者: 22301    时间: 2025-7-16 09:25
这个待得不喜欢就走人吧。
作者: 德罗星    时间: 2025-7-16 10:43
必须关注一下没问题了的啊。
作者: rainwang    时间: 2025-7-16 14:15
      楼主描述的形态正是现实社会的一个缩影,无处不在。作为明白人,还是要"难得糊涂"一些吧,不要介入也不要在这类杂事上太用心了!: @. ]7 i* u0 g# j* V) R
      因为我们所面对的这些,都是个人无能为力的"系统性困境",以"难得糊涂"的生存智慧,起码可能保全我们自已, 特别是楼主这样的用技术吃饭的专业人员。还是那个意思:跳出三界外吧......
5 S' F$ v$ Z4 _+ \. h      这些乱象,其实就如同社会肌体上的慢性炎症,需要制度性抗生素(法治建设)和个体免疫力(职业素养)的双重治疗。即使我们看见了,甚至触及了问题的核心,但我们所能做的啊,也只能是以这种清醒认知做好自已。也许假装以时日,每个人都这样,可能就会成为改变的开始?




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