今日凌晨, Stepn 宣布清查中国大陆用户,代币GMT短时暴跌40%+。

之前几天就反复强调过GMT的风险了,当时主要就GMT的经济模型等分析了它会崩盘的理由。但没想到会是因为项目方自己作死,开启了加速GMT崩盘的历程...
STEPN是2022开年最火热的币圈项目之一,主打“边跑边赚(MovetoEarn)”的概念。但一直以来都伴随着是“庞氏骗局”的声音。
K- l- N+ Z7 }5 G% T如何判断一个项目是不是庞氏,关键在于它是否具有正向的外部性。正如物理学的能量守恒定律一样,如果一个系统,它没有正向的外部性,那必然是一个庞氏。
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为什么比特币早期是庞氏但是现在不是庞氏?因为它具有了价值的转移和储存的正向外部性。
3 \9 N2 a5 ~1 e* {5 q1 N' q如果4月份时,StepN能靠靠庞氏先把用户吸引进来,再优化它的产品功能和生态,产生正向外部性,无论是像类似于keep这样的健身软件,甚至做社交,做一个更大的故事而不是简单的P2E,如果能把这个叙事撑起来,那么它的正向外部性能够抵消掉它的耗散。
2 ~$ }! q4 ^6 K! Z( S但是通过最近的观察,感觉项目方并没有这方面产品的打磨和外部扩展,而是费劲心思去推迟这个精巧的经济模型崩盘的时间,以及通过空投来稳定社区的人心,这是一个很脆弱的结构。
/ `: h1 q' @! r2 V S很多人说,StepN的经济模型和团队的执行可以维系整个体系不崩盘,但是既然大家进来都是为了赚钱,那么一旦出现获利盘出逃,高收益难以维系,那么进入死亡螺旋之后肯定是会发生挤兑的。这并不是一个健康的系统。
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其实大多数人买鞋也不是为了收藏,而是为了挣钱,我听见有人调侃说,StepN能让人养成运动的习惯,可以锻炼身体的话就算砸在手上也是愿意的,但一双鞋价格那么高,我相信这些人也只是玩笑话,一旦鞋子大户出逃,价格挤兑,我相信这种人跑的比谁都快。
! M9 C- N& ~, [5 j就算StepN经济模型设计再精巧,团队使用多少办法来动态控制币价,把用户绕的很晕,但每个人心里头都有本账,一旦StepN的赚钱的效应降低,大家都会选择离场,资本是理性也是无情的。
另外就是团队,StepN项目团队的一些做法和言论,与Web3精神是相悖的,随意修改规则,中心化控盘严重。包括今天,故意挑选凌晨宣布清退大陆用户....
4 x2 f8 ?* D; \4 |5 b! @3 h; h) w几乎不可能,哪怕有短暂会抽也不可避免走向终结,原因如下:
1、庞氏项目是靠用户增长支撑的
$ C+ L \$ K, _' {; ` m& c8 `0 G2、在暴雷前用户就已经出现增长放缓
% g, ^, s3 E d% P3、本次警方事件不止让用户增长没了,还把老用户砍掉了1/3(甚至中国区用户都不止1/3,从投票上看大概1/3,想了下我的确漏了中国区用户喜欢搞N个账户,且还有工作室,他们投票肯定只投一票,这样算下来,保守估计中国区至少占了一半),这么巨大的缺口根本无法填补
4、工作室昨天其实就有收到风声出货了
StepN本来有机会成为华人之光的,可能最终结局还是让人唏嘘,希望国人团队能把更多的心思花在推动行业真正的落地发展上,创造真正的用户价值,而不是去做一个又一个用精美模型包装庞氏,热闹之后留下一地鸡毛,人后落得一句Web3就是庞氏,Web3与中国无关。
8 o8 ^/ W- v* o: u6 |" Z) AGMT开始暴跌后,好多买鞋子或者持有GMT的朋友慌了,不知道该怎么办?
$ m- ]4 d1 x. O! a) K以下几种情况统一做下回答:
" q3 G L% G' H$ ]2 ]& j; P) Q1.已回本情况:已回本还来瞎凑热闹!
" c7 D. [' k: K* b/ G2.未回本情况:挂略低于地板价出掉,另外现在别再升级鞋子了,止损是关键!
3.能不能开空对冲:个人非常不建议这么做,一不小心可能鞋财两空!
再次强调,止损止损止损!很多韭菜炒币不懂止损最后硬撑到死,眼睁睁看着越跌越多。止损不是终点,止损是留给未来希望,留得青山在不怕没柴烧!

补充一点,对于回本的鞋子用户,当下卖出鞋是上上策,不要被反正都回本了我就挖提卖的思维给误导:
1.鞋子价格其实金额占比不小
% T d8 i+ Q5 n" K2.随着用户退出和接盘人爆减收益将大减,过几天你就会后悔没今天卖了
+ }5 J8 `$ Q, ^! [1 Z: h3.sol bnb价格也在不断下跌
, B7 \9 A: p, l; B+ [3.注意,现在大盘是深熊阶段。这个阶段最残酷!
综上,走为上策!
如果需要上千美元的门票,奔着年化百分之一千的收益,这不叫web3.0,更像是“赌场3.0”。
4 L3 L+ n/ ]+ i我从没有唱衰web3.0,只是唱衰借用web3.0的概念做出来的庞氏资金盘。那么理想的web3.0到底是什么样的?
) Z% w# j( E/ r0 I& a首先明确现在用户使用web2中心化产品的痛点是什么?比如说平台封号带来的社交关系丢失,比如说对创作者的产权保护和创作激励的不足。不是所有的产品元素都要上链,先解决痛点和性价比最高的部分,比如将social graph建立在链上,这部分人们是愿意消耗Gas去添加删除好友的。
X to earn是个好的冷启动方式,但不是包治百病,如果给所有人1000%的收益,就是一条不归路,可以按用户先后顺序分层,逐层递减到和缓的收益率,支撑起整个经济体系。X to earn只是一个催化剂,真正重要的是产品本身。即使没有代币奖励,产品应该依然可以沉淀价值,有可持续性,只是增长慢一些。

最重要的还是正向外部性,要看这个X to earn的X所带来的商业价值是否足够大,一开始不看好StepN 还有个原因就是之前已经有咕咚和悦跑圈,做了这么多年也就这个鬼样子,所以别说跑步是高频刚需就一定价值高,按照这样的逻辑咕咚和悦跑圈早就该几百亿美元市值了。
; M/ q* O/ P+ S# w3 ?$ ?不要用用户的本金去补贴老用户的收益,这样只是饮鸩止渴,盘子是早晚会崩的。但是如果是通过像空投这种形式或者建立更加公平的代币分发机制,可以借助这种健康的启动方式达到项目的早期冷启动。
+ Z# M% V) e0 Iweb3应用层还非常初期,长期非常看好,但是道阻且长,需要创始人踏实build,而不是追求短期利益,产品有可持续性和正向外部性,如果不能成为一个可持续的经济系统,而是用庞氏资金盘的方式去吸引用户,用超高的reward去吸引用户做一个内部自循环的系统。这个不是真正的web3.0,对行业也没有意义。
2 K! C- d4 f6 _! q8 X归根结底,项目能不能赚钱,大多时候不取决于模式,而取决于有没有一个牛逼的项目方团队,前期有没有大量资金并且愿意接受市场初期的抛压。格局大的会接,格局小的直接跑,而这就是投机过程中最难考量的点。
n. F1 s" V, i( C来源:金色财经
碧海潮生 发表于 2022-5-27 20:15
同样连续发新闻,一人十个吗
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