4 v" P$ h& H& Z/ X. x( Q5 _很明显 CZ 这是好聊的那一波,有些不好聊的就会觉得说,不愿意跟记者交接太多,或者聊完就聊完了,或者给的回答都是短句的采访就不精彩。CZ 很显然是一个挺好的采访对象,当然我没有具体跟他聊过,虽然他跟我在网上约了电话,我俩还没约上时间,但是至少我通过那个文章来看,还是一个挺好聊的创始人。6 T. |' V' h% m; a l) i, r
Z% p% N" O9 T9 |" j7 e h/ x" SMable:我觉得这个行业的大部分大家都其实是意识到信息的重传播的重要性的,所以其实大家应该是会更愿意去表达。就是当然就是表达什么?被误解是表达者宿命。但是就如果你不说的话,就你更加的没有办法让更多的人理解你是什么,所以我感觉这个也是这个行业可能本身它的一个比较有意思的现象。 & U9 m. \. N+ s7 j& ?( \# |% o& C1 V+ Q& N 汉洋:我觉得区块链行业的创始人们一般都挺能说的,没有贬义的意思。我发现一个问题,就是区块链行业的人会自己说,但他不会对别人说。就你让他发一组 Twitter,自己写一点吹吹自己的东西,然后跟社区互动,都挺会的,这个挺好的。传统公司其实就缺这点,他们好多人真的不会说,但区块链行业的很多人特别不会对外面去说。比如说你跟普通人怎么介绍这个东西?你和传统媒体怎么打交道,你和就是遇到一些公关事件的时候该怎么做,就是和广泛意义上的大众做交流,这个事我觉得其实做的不太好。; z& y9 }+ J- ^& F3 o% E: a" ^% \0 P
1 o) A' V/ Q$ g7 \+ i这个我觉得 Binance 就是不能什么都不说的,你发了一堆内容,有一堆东西在网上,但是你不跟任何除你之外的人打交道。不让他们去写你,那你不让他们做这个事,那他们就会自己写。那就是控制不了的了,因为你根本就没给他们提供信息。+ g( S- o" e( V1 X- U. d
D# v0 A! j. @. t$ A* w8 g+ {, M所以就是我记得 19 年的时候在国内和一个经济学人的记者聊天,他又说当时天朝公司都特别不愿意接受海外媒体采访,这样就导致一个问题,海外公司、海外媒体在写他们的时候只能凭借自己的判断去写,因为你聊不到人,所以最终写成什么样你也不知道。 ) q( L6 b' z/ m1 M% J, ] U* b+ H& T: D8 k0 @
所以他当时就觉得其实应该多和外面聊,因为你聊的足够多,这些记者才知道你是怎么讲的,才会站到你这边去考虑。那我觉得区块链行业其实也是一样的,大家特别会自己说,自说自话。但是你一旦涉及到让他和更广泛的世界做交流去说的时候,经常陷入一种自嗨的状态,或者彻底不说,就直接看我自己写的东西就行。这个状态其实是不太对的,还是得学会和更广泛的世界打交道, , h* B3 ?# r+ G2 ~7 W7 L+ n9 E. P! r6 u$ ` b Mable:对,但你有没有发现刚刚你说的这个点,我觉得它是有一个特定的语境的,这种出现在更多的是亚洲的公司和西方媒体打交道的情况下。 0 j7 F2 C" L& f* S6 J4 \ - m0 R y+ }0 T% k7 X* s( a # Q* B& {5 q; s汉洋:你这个观察很敏锐。是的。 0 W0 a) C8 p) c I' m- S+ n# Z+ }& [5 o Mable:也不是我的观察很敏锐,是因为我过去的经历告诉我这一点,其实很多时候会有一个很大矛盾,因为 Multicoin 原来有另外一个合伙人,他是全职负责我们的 PR 相关的东西的,西方的基金对于这个这么在乎,会要求初创公司的 Portfolio,在一些紧急危机公关的时候去做很多积极的沟通。但他就会觉得我为什么要说这个?他很多时候就不太能够理解。 ( f: a; i4 T: x9 W, i - ^% f: c" W ~# p; Y2 _; {# R ; P$ c& A8 X* X还有一些其他的这种情况,也都是说亚洲、泛亚洲的很多的这些创始人他会觉得就做就好了,我不需要沟通那么多,就是有这种非常典型的实干型的,这种观点其实是好的,但是在信息传播这么快的这个今天,可能会变成一个把柄。因为就像你说的西方,尤其是西方它的媒体的这种所谓的伦理,和今天在天朝见到的商业媒体还挺不一样的。那边他会非常明确的告诉你哪些是拿了钱,哪些不是。" O4 H& h% @9 k! w# B! L
; }( f& \0 c* x, l& p' w \% O* H% Z对于西方媒体你说任何东西,除非你明确说不要记录,不然他可以完全把你说的任何东西都写上去。很多人是没有这个意识的,他跟这个记者有时候说了一些以为是寒暄的话,最后就被发出去了,也会有这种情况。反而这些西方的这种创业者,他们因为从小就是在这样的商业环境,尤其是在纽约的和洛杉矶的,所以我会觉得他们的情况会好一些。8 a" I. ^* `. u7 b+ O0 G0 @/ z( C- ?
) s3 x- n( V4 h% @! ?1 E 汉洋:这个其实是一个非常大的亚洲创业者现在的挑战,咱就说咱华语,内容环境和欧美是完全不一样的,你跟国内的内容打交道的经验,你不能直接套到跟欧美合作的打交道经验上面去。绝对是一个非常大的误解,因为我自己就在花时间去研究这中间的区别,我自己就需要打交道,所以就在研究这些区别的时候意识到,可能我在国内的一些方法和国外来比是不一样的,比如说对于一些稿件的定义,对于一些就是对于首发这种事该怎么排以及供稿该怎么供,其实都是有不同的区别的。 7 k8 [: l8 G4 s2 [: h) @% }3 {3 {
我之所以跟晚点合作,是因为晚点在这方面其实更像是一些西方的传统媒体,比如说你的所有信源需要有 Double Check(二次确认),你这个伦理道德该怎么弄?但国内大部分媒体不太在乎的,但你一旦跟海外媒体合作,你其实就在乎这个事,比如国内大厂开个会,请一堆媒体老师来,发个红包大家给发个 PR 稿。 1 L& [7 e+ e) \4 L R* h6 M- [6 I4 N$ p9 d
这个事在国外也不是特别常见,国外区块链圈子可能还有这种情况,但是你到国外的传统媒体圈子,这种情况基本上是不存在的,肯定不是主流情况。所以这个我觉得还是很多人的误解,所以我们也从自己开始得学会对外发声,尤其像今天这一代的天朝创业者,你面对的就是全球的市场,如何对全球所有人发声,理解不同文化之间的区别和差异,有什么敏感和忌讳的地方?怎么能合作的更好,没有人想害你,但他可能只是不了解你,所以我觉得这点还是挺重要的。 2 z9 j. o4 e( \, Q4 }+ p% ?& T8 o# R* U4 @
这点实话说我觉得 Binance 做的就不够好,Binance 资料公开和对采访的接受,不能说他不想好好做,可能还是因为 Binance 成长太快了,以至于他需要就是交易额上去了,人数用户量上去了,但是其他方面和一个跟他同体量的可能开了二三十年的公司比还要慢慢补齐。这点其实就是必然需要补齐的,就如何跟更多的媒体打交道这个事儿。: X0 B% X2 O; L: }5 z) e
/ j* A+ ?5 @1 |( u# Q% H$ P* H Mable:这个展开了说我感觉成长特别快的 Web 3 公司都有这个问题,公司治理的成长速度和业务体量的成长速度错配。就这个真的是一个非常典型的事情。 : k- D, U/ w. {1 W4 z- C . V: V& B! ?9 X5 a& w# g" y汉洋:甚至不只是 WEB3 公司,任何一个创业公司都会有这个问题,其实看晚点报道里非对多公司会有这个挑战,增长太快了,以至于增长掩盖了问题,但一旦增长开始放缓,问题就开始浮现出来了。这个和 Web 3 公司其实不完全直接相关。作为创业公司,你一定会遇到这个挑战。可能因为对于 Binance 来说,或者对于区块链这个行业来说,它比其它行业额外多的挑战是在监管和舆论。这个事上实在是比重非常大,在业务的影响范围里面,所以它更严重一些。你如果是个新消费公司,你可能要补上的坑是什么?供应链之类的,但很显然 Binance 不用补供应链的坑,但他要补的坑,或者说任何一个区块链公司要补的坑可能在于监管和在于在舆论上面。1 t# _6 N. x9 t- e6 r4 p