採用比特幣實物交割是件吃力不討好的事情，除了要處理複雜的法規問題之外，還得託管系統的建置、資訊安全及保管風險（Bakkt 甚至為此投保了 3.5 億美金），實在不是個好選擇，其實 Bakkt 也可以採用像 CME 的產品架構，直接用無實物交割的規則，不但簡單又快速，也不用耗費大量的時間跟主管機關溝通，但顯然 Bakkt 不想走以前的老路。
提到實體交割，關鍵是要有一個完善的託管系統 Bakkt Warehouse ，而這項產品才是 Bakkt 的業務發展重點，期貨交易只是附加的起始服務，如果有交易台灣的股市，對於集中保管制度一定不陌生，所有交易的證券數據都必須存放在集保中心，並由集保中心承擔保管責任。Bakkt 也是如此，所有要交易比特幣期貨的投資人都必須託管比特幣給 Bakkt 。
由於 Bakkt 的背後是經營證券交易業務多年的 ICE 集團，以他們的品牌作為擔保，照理說有機會吸引傳統機構的資金進場比特幣，但我們認為 Bakkt 純粹是一個題材，無法吸引到足夠的機構資金來真正拉抬幣價。
過去真正有興趣的機構早已進場，現在 Bakkt 只是提供一個正式的管道給尚未加入的客戶，他們的數量與資金並不多， Bakkt 初期也曾經傳出找不到足夠客戶的困境，因為 Baktt 現有的交易產品也不吸引人，僅有日結與月結期貨，彈性遠不及現有的虛擬貨幣交易平台。
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