3 M) ?7 e i2 W$ ?9 NCurator 的盈利模式通常是收取管理费和业绩提成。这意味着,他们有极强的动机去追逐高风险、高回报的策略。反正本金是用户的,亏了无需负责,一旦赢了,自己却能收到利润分成的很大一部分。 % G& u2 A2 i$ @) E& n* _# |! V9 }( S5 I& {$ ^
这种「收益内化,风险外化」的激励机制,几乎是为道德风险量身定做。正如 DeFiance Capital 的创始人 Arthur 所批评的那样,这种模式下,Curator 们的心态是:「如果我搞砸了,那是你的钱。如果我做对了,那是我的钱。」$ m3 ]3 r. |5 k' f
+ w! z' _1 `! @9 s2 S# H更可怕的是,协议方非但没有扮演好监管者的角色,反而成为了这场危险游戏的「帮凶」。为了在激烈的市场竞争中吸引 TVL(总锁仓价值),协议方需要用惊人的高 APY(年化收益率)来吸引用户。而这些高 APY,正是由那些采取激进策略的 Curator 创造的。4 U2 H6 {( T t1 D