& ~( F' c' h, p$ d0 f如今,几个要素已然改变:- d' Z) M+ D _, Q f" T0 g
+ g5 H. W% @- Q, uZF停摆: 我们经历了一次长期的ZF停摆,这破坏了关键宏观数据的发布和质量。# e, K% G$ R7 h
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统计不确定性: 高级官员自己也承认联邦统计体系受到损害,这意味着他们对支撑数万亿美元资产配置的统计序列缺乏信心。+ i7 T: F' A9 G7 a, s
* x H- x5 Z" q9 |2 f; S6 P在疲软中转向鹰派: 在此背景下,美联储选择在利率预期和资产负债表上都转向更加鹰派,尽管前瞻性指标正在恶化,但他们仍在收紧金融条件。9 @2 R% W9 c C4 j9 G8 Y8 j6 ~
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换句话说,该系统正在加剧不确定性和压力,而不是摆脱不确定性和压力。这是一种截然不同的风险状况。: T Z, }- \: W2 b! k* e4 X& ?& v
6 G- ?$ O0 y5 Z$ p# N9 h7 N( e迷雾中的政策紧缩& Q: \; \7 H1 ?9 I
核心问题不仅仅在于政策收紧,而在于政策在哪些方面以及如何收紧:8 u7 y- e! T$ E8 h/ F5 Y0 U ?
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数据迷雾: 关键数据发布(通胀、就业)在停摆后被推迟、扭曲或受到质疑。美联储的「仪表盘」恰恰在最关键的时刻变得不再可靠。5 t4 U# {" B# v" F' b; J5 K
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利率预期: 尽管前瞻性指标指向明年初将出现通货紧缩,但随着美联储官员发表鹰派言论,市场隐含的近期降息概率已被回调。1 r. ]7 b9 h# I) \5 N3 { a
$ ? J. R, C' B- D, I/ c即使政策利率保持不变,资产负债表对量化紧缩政策的立场以及将更多久期资产推向私人领域的倾向,本质上对金融状况而言是鹰派的。' c+ B* `& \" t! s$ @* ?$ E
% {* j+ T* U! p/ s历史上,美联储的错误通常是时机错误:紧缩得太晚,宽松得也太晚。 4 E- h! m4 ?& o& h9 f. w6 }8 X9 k0 ?, E; \5 R
我们面临着重复这一模式的风险:在增长减速和数据模糊时紧缩,而不是为了应对这些情况而先发制人地宽松。: D! R) e3 O( m) k& B7 u
- K. G. n r, s1 z( q( k AI 与科技巨头沦为「杠杆化增长」故事 , F1 r7 \: o% w% g/ d第二个结构性转变在于科技巨头和 AI 领军企业的性质: & `% v9 c- D' `; u& A7 o+ Z1 w . q7 w4 B5 z2 ]. c过去十年,「Mag7」实际上就像股权债券一样:拥有主导地位的特许经营权、巨大的自由现金流、大量的股票回购、有限的净杠杆率。 4 l; O- n* E' {! }0 V1 D 2 x7 e0 o( h7 c) ?! R在过去 2-3 年里,这些自由现金流越来越多地被重新导向 AI 资本支出:数据中心、芯片、基础设施。- W5 v. j3 }* X' l! v, s, I1 O
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我们现在正进入一个新阶段,人工智能新增资本支出越来越多地通过发债来融资,而不仅仅是依靠内部产生的现金。4 T7 ^% x( _! h, ~3 a
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这意味着:+ w! e7 x7 q" H$ c) l