优惠论坛

标题: EF 又换人了？ [打印本页]

---

作者: caoch    时间: 2026-2-15 00:09
标题: EF 又换人了？
以太坊基金会（EF）又一次站在了人事动荡的十字路口。
# Z. l; ~$ C1 I* d3 k6 A. g
, H* N8 n# j4 Y以太坊基金会联合执行主任 Tomasz Stańczak 宣布，将于本月底卸任。这距离他与 Hsiao-Wei Wang 在去年 3 月共同接替长期掌舵的 Aya Miyaguchi、组成新的领导核心，仅仅过去了 11 个月。
6 U( A7 f* N7 `4 ?$ E
接替他的将是 Bastian Aue。此人公开资料极少，X 账号注册仅八个月，几乎没有任何发言记录。他将与 Hsiao-Wei Wang 继续共同执掌这个掌控着以太坊生态系统核心资源与方向的组织。
4 ?3 T4 o% q; s
这场看似突然的人事变动，实则是以太坊基金会内部矛盾、外部压力与战略转型交织下的必然结果。
+ I# L$ m+ l: U' E9 X+ J3 Q4 Y
* ]& B8 ]7 r% o$ X% ^临危受命：动荡中的一年
/ c- ^: i$ U* c; I要理解 Stańczak 的离职，必须先回到他上任时的背景。
/ X* _! Y/ z3 ~& v
2025 年初，以太坊社区处于焦虑期。彼时，美国大选后加密货币市场整体上行，比特币屡创新高，Solana 等竞争链势头凶猛，而以太坊的价格表现却相对疲软，以太坊基金会本身成了众矢之的。

批评的矛头直指时任执行主任的 Aya Miyaguchi。开发者社区抱怨基金会与一线建设者严重脱节，战略方向上存在利益冲突，对以太坊的推广力度不足。有人质疑基金会过于「佛系」，在以「协调者」而非「领导者」自居的温和姿态中，正在让以太坊丧失先发优势。
( V+ Q2 P1 n" @
作为以太坊的「央妈」，基金会被要求做的不是无为而治，而是强势出击。
8 _0 H0 q9 U. y  K2 ^
在这种舆论风暴中，Miyaguchi 退居幕后，进入董事会。Stańczak 和 Wang 临危受命，被推上前台。
0 p2 {& p2 Z: W! [$ O2 G
) |) Y3 ?' |# _Stańczak 并非空降兵。他是 Nethermind 的创始人，这家公司是以太坊生态核心的执行客户端之一，属于基础设施建设的关键角色。他懂技术、有创业经历、对社区痛点有切身理解。
) G9 ]: l- L5 U' ~4 ?
用他自己的话说，上任之初接到的指令很明确：「社区在喊话——你们太混乱了，需要更中心化一点、加速一点，才能应对这个关键时期。」
' J- c6 S0 d& ~  A& E( E9 G4 L
& w3 }6 Q0 @( D* C& G/ _& t; ~这一年做了什么？

Stańczak 和 Wang 的组合确实带来了肉眼可见的变化。
0 \, C6 v* [% X4 z% R% b" F7 g
首先是组织效率。基金会裁掉了 19 名员工，精简架构，试图摆脱官僚化标签。战略重心从 Layer 2 回归 Layer 1 本身，明确表态要优先扩容以太坊主网，而非放任 L2 各自为政。升级节奏明显加快，EIP 的推进比以往更加果断。
& }* @- R, C) f
其次是姿态调整。基金会开始在社交媒体上发布系列视频，主动向大众解释以太坊的技术路线和发展方向。这种「走出去」的沟通方式，与过去相对封闭、神秘的形象形成对比。
7 X+ j8 J8 m$ j
战略布局上，Stańczak 推动了几个新方向的探索：隐私保护、量子计算威胁应对、人工智能与以太坊的融合。尤其是 AI 方向，他明确表示看到了「代理型系统」和「AI 辅助发现」正在重塑世界的趋势。

& I3 p$ p' D- O# m) L$ U财务层面，基金会开始讨论更透明的预算管理和资金分配策略，试图回应外界对财库使用效率的质疑。

Vitalik Buterin 对 Stańczak 的评价是：「他帮助大大提升了基金会多个部门的效率，让这个组织对外部世界的反应更加敏捷。」
+ g) T+ {( X4 F. R! q2 V# Y$ d
离职声明的弦外之音
! k3 g8 v  S9 @' h& R还不到一年，为什么要走？
7 C$ F" t7 w# u" X; L* z- D3 l6 H! s
2 x2 R. ]! |  `) r3 s1 UStańczak 的离职声明写得相当坦诚，还有些耐人寻味。他给出了几个关键信息点：
" W  E% ]1 }* C+ s( ^9 B4 W
+ y) u4 x3 I2 ?6 [第一，他认为以太坊基金会和整个生态系统「处于健康状态」。交接棒的时候到了。

, X0 F* b: y0 Z7 M% n3 }第二，他想回去做「hands-on 的产品建设者」，聚焦 AI 与以太坊的结合。他说自己现在的心态，和 2017 年创办 Nethermind 时差不多。
1 W% I. H9 i  t& l" z8 E$ E
第三，也是最值得玩味的一句：「基金会的领导层越来越有信心自己做决定、自己掌控更多事务。随着时间的推移，我在基金会独立执行的能力在减弱。如果继续待下去，2026 年我更多只是在『等着交棒』。」
5 q! G: l3 }- u+ G; p( i
这句话背后透露出两层含义：一是新的领导团队已经形成自驱力，不再需要他事事介入；二是他的实际权力空间可能正在收缩：对于一个习惯于亲自下场、有强烈创业气质的人来说，这种感觉显然不太契合他了。
. h4 H9 K2 s# ?" e  x
他还提到，「我知道现在很多关于代理型 AI 的想法可能并不成熟，甚至毫无用处，但正是这种游戏式的实验，定义了早期以太坊的创新精神。」

这段话多少带着一点对现状的隐晦批评：当组织越来越「成熟」、决策越来越「稳健」时，那种野蛮生长的实验性精神是否会流失？
( S  v4 @( I3 r! I6 e; S
Stańczak 的离任，表面上是个人选择，背后却是以太坊基金会长期面临的困境。
" p; w2 Y5 o- d( C, t7 e6 T/ P
这个组织从诞生之日起，就处在一种尴尬的位置上。理论上，以太坊是去中心化的，基金会不该成为发号施令的权力中心。但实际上，它掌握着大量资金、核心开发者资源、生态协调话语权，客观上承担着「央妈」和「发改委」的双重角色。

这种身份悖论导致基金会长期处于两难：做多了，被指责中心化；做少了，被骂不作为。Miyaguchi 时期偏向「协调者」定位，结果被批软弱；Stańczak 试图转向「执行者」角色，效率确实提高了，但组织内部的权力分配自然会更集中。
6 n0 i0 J$ W2 r: \" x" B
Stańczak 的离职声明恰恰暴露了这种张力：当组织变得更高效、决策更果断时，创始团队成员的个人发挥空间反而被压缩。对于一个需要兼顾「去中心化精神」和「市场竞争效率」的生态来说，这种内部摩擦几乎是无法回避的。
# r. y! e8 R, J
$ ~- A6 j3 o1 ~3 A  g  B  c接替 Stańczak 的 Bastian Aue 是个什么样的人？
# g9 R3 o6 D- k2 f* O
公开信息极少。他自己在 X 上的描述是，此前在基金会负责「难以量化但至关重要的工作」：协助管理层决策、与团队负责人沟通、预算考量、战略梳理、优先级设定，这种低调风格，与 Stańczak 鲜明的创业者气质形成对比。
2 r# J, ?: a; ~+ f: B4 T# C, f
Aue 在接任表态中说：「我做决策的依据，是对我们正在建设的东西的某些属性的原则性坚持。基金会的使命，是确保真正无需许可的基础设施——核心是密码朋克精神——能够被建立起来。」

- i' m$ C& ~) r9 n3 S. N0 h2 g& x这段话听起来更像 Miyaguchi 时期的语言风格：强调原则、强调精神、强调协调而非主导。
! |) C3 q0 l; v; e; X
这是否意味着基金会将重新平衡方向，从「激进执行」回调到「原则性协调」？尚待观察。

以太坊的迷茫
8 r% I5 v% d8 \7 }Stańczak 的离职，正值以太坊讨论一系列重大提案的关口。据他透露，基金会即将发布几份关键文件，包括「Lean Ethereum」的具体方案、未来开发路线图、DeFi 协调机制等。
7 c! [/ }& \( S& \# E
3 o' |& C- t, s8 |; P' s$ c其中「Lean Ethereum」提案被一些社区成员戏称为「以太坊的减重时代」——意在简化协议、减轻负担，让主网更高效运行。

: o  m9 N- d1 K: [% J这些方向性文件将深刻影响以太坊未来几年的演进路径。而此刻更换核心执行负责人，无疑给这些提案的落地增添了不确定性。

! w% _& d% M# x$ q更宏观的背景是，以太坊正面临来自多层面的挑战：Solana 等高性能链的竞争、Layer 2 碎片化问题、AI 与区块链融合的新叙事窗口、以及加密市场整体情绪波动对生态资金和注意力的影响。
0 ~/ }/ Y9 T# s. z, y2 x4 d
6 D4 H' m1 A5 m/ N& c+ G1 ~就在 Stańczak 宣布离职的同一天，ETH 一度跌入 1800 美元区间。若继续跌破这一关口，一个尴尬的事实将浮出水面：持有 ETH 的综合回报，或将低于美元现金利率。

换算一下更扎心：2018 年 1 月，ETH 首次站上 1400 美元。那 1400 美元按美国 CPI 通胀复利调整，到 2026 年 2 月相当于约 1806 美元。

# o4 g$ h( S; s  M! x4 n, d; b也就是说，如果一个投资者在 2018 年买入 ETH 后裸持至今、从未参与质押，那么八年过去，他不仅没赚到钱，甚至跑输了放在银行吃利息的美元现金。

对于一路信仰过来的「E 卫兵」来说，真正的拷问或许不是「路线之争谁赢了」，而是：还能撑多久？
4 b4 G: g7 m  q
唯一可以确定的是：这个掌控着加密世界最重要生态之一的核心组织，仍在飞速变化的行业中寻找定位，而这条路，注定不会平静。
3 G5 N3 W. c6 Q" i# V


& ?9 J, d& V$ I. T; ~+ p4 y1 u

---

作者: 垂钓园    时间: 2026-2-15 00:48
EF这换人频率也太狠了，真怕影响生态节奏啊

---

欢迎光临 优惠论坛 (https://tcelue.co/)

Powered by Discuz! X3.1