; J5 j& I- f0 [9 \8 b q+ M; {2、兵熊熊一个,将熊熊一窝;强将手下无若兵,要求别人做到的自己一定要做到,发现员工的优点和自己的缺点,优劣互补,没有完美的个人,但会有完美的团队,因为领导者在一定意义上代表的是公司企业;6 P6 a0 p; g' t
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, P2 d& ?8 h, r" Z f$ K" Q3、领导应该是公司企业利益平衡者,能够为上下级排忧解难。平时要和蔼,但处理事情要严肃、公正,一切都需规范管理,考虑制度是否健全、合理,而不可以今天这样,明天那样。 ( Z9 _* E, `: D% z$ u 0 ` x" S; j* y1 p) K; Z5 J5 E. L$ l$ m
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4、说话办事言简意赅,清除垃圾发言谈话和会议,节省大家的时间。对于员工的进言,虚心倾听,细致调查和甄别,区分就事论事和就事论人,现在的人靠发火不再能解决问题,而且效果很差!无论任何结果,都要将信息反馈给进谏者,表示尊重,更是表明你的严谨。 , A, |% h- |0 d6 H7 X ) e9 D! `: u* D" A [. H) {5 l. X " a7 w c: U. H e当领导者对所有的人都不能施以利害的时候,就是你该退出人生舞台的时候。不怨他人无情,只怨自己无能无实力,无法赢得“威信与尊重”。6 u! a3 @2 U. |1 G3 [ }/ ?9 A. h
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