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[虚拟币资讯] Stepn清退国内用户 , GMT崩盘开始 , 你还不跑吗？
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1#

今日凌晨， Stepn 宣布清查中国大陆用户，代币GMT短时暴跌40%+。

/ g6 Z; w7 @, Q! u1 \5 K! L

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6 Y; B# c+ d% A

之前几天就反复强调过GMT的风险了，当时主要就GMT的经济模型等分析了它会崩盘的理由。但没想到会是因为项目方自己作死，开启了加速GMT崩盘的历程...

5 W0 r8 D( g, d" Z; }& d* _

StepN到底是不是庞氏？

! {9 g8 |" N( n, C; W: u

STEPN是2022开年最火热的币圈项目之一，主打“边跑边赚（MovetoEarn）”的概念。但一直以来都伴随着是“庞氏骗局”的声音。

7 B* P: p+ @! [: I( Y, p

如何判断一个项目是不是庞氏，关键在于它是否具有正向的外部性。正如物理学的能量守恒定律一样，如果一个系统，它没有正向的外部性，那必然是一个庞氏。

5 s4 p6 |/ z* |' `( S3 |6 a( ?

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: l3 {% ^" Q. y" _# k* z- k

为什么比特币早期是庞氏但是现在不是庞氏？因为它具有了价值的转移和储存的正向外部性。

3 \- Z& s6 ]; P4 @3 y& q

如果4月份时，StepN能靠靠庞氏先把用户吸引进来，再优化它的产品功能和生态，产生正向外部性，无论是像类似于keep这样的健身软件，甚至做社交，做一个更大的故事而不是简单的P2E，如果能把这个叙事撑起来，那么它的正向外部性能够抵消掉它的耗散。

# ?+ q$ y# @- v6 I8 Q! u6 J

但是通过最近的观察，感觉项目方并没有这方面产品的打磨和外部扩展，而是费劲心思去推迟这个精巧的经济模型崩盘的时间，以及通过空投来稳定社区的人心，这是一个很脆弱的结构。

1 X7 K; S6 D- _" p2 v9 W

很多人说，StepN的经济模型和团队的执行可以维系整个体系不崩盘，但是既然大家进来都是为了赚钱，那么一旦出现获利盘出逃，高收益难以维系，那么进入死亡螺旋之后肯定是会发生挤兑的。这并不是一个健康的系统。

& D, M3 ]) a' Y" T

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3 ?9 F* X" C& M Y

其实大多数人买鞋也不是为了收藏，而是为了挣钱，我听见有人调侃说，StepN能让人养成运动的习惯，可以锻炼身体的话就算砸在手上也是愿意的，但一双鞋价格那么高，我相信这些人也只是玩笑话，一旦鞋子大户出逃，价格挤兑，我相信这种人跑的比谁都快。

, ^! ~$ u1 N+ D* ?

就算StepN经济模型设计再精巧，团队使用多少办法来动态控制币价，把用户绕的很晕，但每个人心里头都有本账，一旦StepN的赚钱的效应降低，大家都会选择离场，资本是理性也是无情的。

2 Q, N2 }" q- P7 g2 T

另外就是团队，StepN项目团队的一些做法和言论，与Web3精神是相悖的，随意修改规则，中心化控盘严重。包括今天，故意挑选凌晨宣布清退大陆用户....

8 u h Y2 H7 p( `3 L

GMT有没可能起死回生?

' P. n/ k& ]: z% w# X5 r5 m' x# F

几乎不可能，哪怕有短暂会抽也不可避免走向终结，原因如下：

# s$ D. q- e1 E1 o- y( z1 b

1、庞氏项目是靠用户增长支撑的

1 c6 S0 L. O. Q3 A0 Z

2、在暴雷前用户就已经出现增长放缓

* V Y" I9 S- N1 Y$ F5 L

3、本次警方事件不止让用户增长没了，还把老用户砍掉了1/3（甚至中国区用户都不止1/3，从投票上看大概1/3，想了下我的确漏了中国区用户喜欢搞N个账户，且还有工作室，他们投票肯定只投一票，这样算下来，保守估计中国区至少占了一半），这么巨大的缺口根本无法填补

9 Q1 O: S0 c# }+ A- x

4、工作室昨天其实就有收到风声出货了

5 K& p0 a" S! t/ e! x! M

StepN本来有机会成为华人之光的，可能最终结局还是让人唏嘘，希望国人团队能把更多的心思花在推动行业真正的落地发展上，创造真正的用户价值，而不是去做一个又一个用精美模型包装庞氏，热闹之后留下一地鸡毛，人后落得一句Web3就是庞氏，Web3与中国无关。

' o: t5 o& N7 H2 \

持有者现在该怎么办？

9 H. Q+ T9 h2 |6 u* ]

GMT开始暴跌后，好多买鞋子或者持有GMT的朋友慌了，不知道该怎么办?

& j' D% w9 E A

以下几种情况统一做下回答：

# H7 @ J! K- g' {8 O6 O1 P7 t

1.已回本情况:已回本还来瞎凑热闹!

: I, r: q; u, W! S: H+ _3 ?# E& g

2.未回本情况:挂略低于地板价出掉，另外现在别再升级鞋子了，止损是关键!

d# Q3 I+ d, k( s% z: J9 }3 m) N

3.能不能开空对冲:个人非常不建议这么做，一不小心可能鞋财两空！

9 l+ M/ ?# b' \ L

再次强调，止损止损止损！很多韭菜炒币不懂止损最后硬撑到死，眼睁睁看着越跌越多。止损不是终点，止损是留给未来希望，留得青山在不怕没柴烧！

# U5 E- t' R# `9 ?7 w

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( E( [# Z9 r$ r- ^, N

补充一点，对于回本的鞋子用户，当下卖出鞋是上上策，不要被反正都回本了我就挖提卖的思维给误导：

) H, p. c7 t' I7 o

1.鞋子价格其实金额占比不小

* S# D" E8 @9 D! P) U/ B/ f* C) F

2.随着用户退出和接盘人爆减收益将大减，过几天你就会后悔没今天卖了

4 T) G+ d$ ?4 J/ W. ~/ j5 B

3.sol bnb价格也在不断下跌

$ m" z* n0 L9 Z1 T! v: `) q

3.注意，现在大盘是深熊阶段。这个阶段最残酷！

, o( {; E; ~' t, d; P- @, V

综上，走为上策！

; e# N5 y& N( a) t0 G

真正的web3.0是什么样？

( S" f4 |2 ?' X1 |+ ^3 j, J* ?

如果需要上千美元的门票，奔着年化百分之一千的收益，这不叫web3.0，更像是“赌场3.0”。

( A, p; V' L# I$ K+ Z2 N

我从没有唱衰web3.0，只是唱衰借用web3.0的概念做出来的庞氏资金盘。那么理想的web3.0到底是什么样的？

' v- |, L% z g& |6 H) J) z

首先明确现在用户使用web2中心化产品的痛点是什么？比如说平台封号带来的社交关系丢失，比如说对创作者的产权保护和创作激励的不足。不是所有的产品元素都要上链，先解决痛点和性价比最高的部分，比如将social graph建立在链上，这部分人们是愿意消耗Gas去添加删除好友的。

/ z: N/ U$ a% `2 o9 u+ a, \7 ^

X to earn是个好的冷启动方式，但不是包治百病，如果给所有人1000%的收益，就是一条不归路，可以按用户先后顺序分层，逐层递减到和缓的收益率，支撑起整个经济体系。X to earn只是一个催化剂，真正重要的是产品本身。即使没有代币奖励，产品应该依然可以沉淀价值，有可持续性，只是增长慢一些。

0 @3 o w) p* r3 }

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2 m! e' k7 f2 c, J2 Q

最重要的还是正向外部性，要看这个X to earn的X所带来的商业价值是否足够大，一开始不看好StepN 还有个原因就是之前已经有咕咚和悦跑圈，做了这么多年也就这个鬼样子，所以别说跑步是高频刚需就一定价值高，按照这样的逻辑咕咚和悦跑圈早就该几百亿美元市值了。

% w0 _6 ?% Q; A9 f

不要用用户的本金去补贴老用户的收益，这样只是饮鸩止渴，盘子是早晚会崩的。但是如果是通过像空投这种形式或者建立更加公平的代币分发机制，可以借助这种健康的启动方式达到项目的早期冷启动。

8 g q4 `+ L. A6 u* Z8 b

写在最后

. u$ V" z6 Q1 x. q \$ G

web3应用层还非常初期，长期非常看好，但是道阻且长，需要创始人踏实build，而不是追求短期利益，产品有可持续性和正向外部性，如果不能成为一个可持续的经济系统，而是用庞氏资金盘的方式去吸引用户，用超高的reward去吸引用户做一个内部自循环的系统。这个不是真正的web3.0，对行业也没有意义。

9 o P9 M8 f( `/ g1 Q: s o

归根结底，项目能不能赚钱，大多时候不取决于模式，而取决于有没有一个牛逼的项目方团队，前期有没有大量资金并且愿意接受市场初期的抛压。格局大的会接，格局小的直接跑，而这就是投机过程中最难考量的点。

+ ~" U/ S8 z. ]9 Z; O0 A

来源：金色财经

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2#
同样连续发新闻，一人十个吗

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3#
碧海潮生 发表于 2022-5-27 20:159 p! n; u4 B- {6 p1 f( ~
同样连续发新闻，一人十个吗
+ _* x/ y. r: Y- o' s# n
不是，是论坛即时同步了金色财经的文章，所以有了同一发帖时间

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4#
大陆用户是不太受欢迎的啊。

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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
该跑就要跑，千万不能犹豫

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6#
我跟本的就是用不着跑的

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7#
为什么不可以在大陆用户继续能用的呢

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8#
跑肯定要跑啊，再不跑就会出人命了

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9#
贡献度，怎么是负数呢？拥护啥啊

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10#
这个时候需要坚持下去了的哦。

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11#
这些破东西吧，好在没我啥事儿

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