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[虚拟币资讯] Stepn清退国内用户 , GMT崩盘开始 , 你还不跑吗？
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1#

今日凌晨， Stepn 宣布清查中国大陆用户，代币GMT短时暴跌40%+。

6 M$ L, Z+ K* h9 m- ~! y1 R. `8 @

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' }5 L _4 v0 Q# u: F

之前几天就反复强调过GMT的风险了，当时主要就GMT的经济模型等分析了它会崩盘的理由。但没想到会是因为项目方自己作死，开启了加速GMT崩盘的历程...

2 m2 V7 R' m4 p0 T/ X! d) v; `3 [

StepN到底是不是庞氏？

& E( \2 f" B$ _9 e. v$ I' `

STEPN是2022开年最火热的币圈项目之一，主打“边跑边赚（MovetoEarn）”的概念。但一直以来都伴随着是“庞氏骗局”的声音。

0 M$ P8 U) y3 k' }

如何判断一个项目是不是庞氏，关键在于它是否具有正向的外部性。正如物理学的能量守恒定律一样，如果一个系统，它没有正向的外部性，那必然是一个庞氏。

! T' W% _, g, h1 m* ?; B

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/ _# _, _% v- D8 P" ^) b

为什么比特币早期是庞氏但是现在不是庞氏？因为它具有了价值的转移和储存的正向外部性。

3 Y2 }" T- M" h7 `* y

如果4月份时，StepN能靠靠庞氏先把用户吸引进来，再优化它的产品功能和生态，产生正向外部性，无论是像类似于keep这样的健身软件，甚至做社交，做一个更大的故事而不是简单的P2E，如果能把这个叙事撑起来，那么它的正向外部性能够抵消掉它的耗散。

2 b; l4 R3 V0 s

但是通过最近的观察，感觉项目方并没有这方面产品的打磨和外部扩展，而是费劲心思去推迟这个精巧的经济模型崩盘的时间，以及通过空投来稳定社区的人心，这是一个很脆弱的结构。

4 k* j6 V& [$ r/ z

很多人说，StepN的经济模型和团队的执行可以维系整个体系不崩盘，但是既然大家进来都是为了赚钱，那么一旦出现获利盘出逃，高收益难以维系，那么进入死亡螺旋之后肯定是会发生挤兑的。这并不是一个健康的系统。

! d7 l- Y( v1 }) x. T# d) H' ]/ @' E

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2 V: P% i2 d! q& {* H

其实大多数人买鞋也不是为了收藏，而是为了挣钱，我听见有人调侃说，StepN能让人养成运动的习惯，可以锻炼身体的话就算砸在手上也是愿意的，但一双鞋价格那么高，我相信这些人也只是玩笑话，一旦鞋子大户出逃，价格挤兑，我相信这种人跑的比谁都快。

/ |9 ~2 t; p: Q8 @

就算StepN经济模型设计再精巧，团队使用多少办法来动态控制币价，把用户绕的很晕，但每个人心里头都有本账，一旦StepN的赚钱的效应降低，大家都会选择离场，资本是理性也是无情的。

3 I* X+ r9 I: H7 `! |

另外就是团队，StepN项目团队的一些做法和言论，与Web3精神是相悖的，随意修改规则，中心化控盘严重。包括今天，故意挑选凌晨宣布清退大陆用户....

8 N( V8 e0 U( V' v/ m

GMT有没可能起死回生?

2 r8 C( f0 ?1 _4 ?7 b k* f5 n+ H

几乎不可能，哪怕有短暂会抽也不可避免走向终结，原因如下：

1 m( K' W, q) o5 q

1、庞氏项目是靠用户增长支撑的

" K3 }0 M! q6 H" i0 d

2、在暴雷前用户就已经出现增长放缓

; j! V8 f. z" b1 l C

3、本次警方事件不止让用户增长没了，还把老用户砍掉了1/3（甚至中国区用户都不止1/3，从投票上看大概1/3，想了下我的确漏了中国区用户喜欢搞N个账户，且还有工作室，他们投票肯定只投一票，这样算下来，保守估计中国区至少占了一半），这么巨大的缺口根本无法填补

+ c( h, D( F7 ~6 H4 r

4、工作室昨天其实就有收到风声出货了

$ Y. s W& e6 Y8 r

StepN本来有机会成为华人之光的，可能最终结局还是让人唏嘘，希望国人团队能把更多的心思花在推动行业真正的落地发展上，创造真正的用户价值，而不是去做一个又一个用精美模型包装庞氏，热闹之后留下一地鸡毛，人后落得一句Web3就是庞氏，Web3与中国无关。

6 K+ j7 O" @* r* B1 F2 P

持有者现在该怎么办？

" r. Z( i3 C7 I; _3 a$ H4 o4 M

GMT开始暴跌后，好多买鞋子或者持有GMT的朋友慌了，不知道该怎么办?

: t& O- ~" v" @8 g0 |. _: K' x' ]

以下几种情况统一做下回答：

7 k; d( _, ?& G, ]

1.已回本情况:已回本还来瞎凑热闹!

, P: z* i; g+ g6 ^: D

2.未回本情况:挂略低于地板价出掉，另外现在别再升级鞋子了，止损是关键!

6 m9 E$ s5 u" |4 I

3.能不能开空对冲:个人非常不建议这么做，一不小心可能鞋财两空！

1 q! C8 T% E0 O. T- ^# b2 z4 Q( w

再次强调，止损止损止损！很多韭菜炒币不懂止损最后硬撑到死，眼睁睁看着越跌越多。止损不是终点，止损是留给未来希望，留得青山在不怕没柴烧！

5 `6 \2 k4 p3 `0 y9 v

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% a$ J) h3 Q) x/ u% Q& g

补充一点，对于回本的鞋子用户，当下卖出鞋是上上策，不要被反正都回本了我就挖提卖的思维给误导：

" L+ B2 {' }4 s! O

1.鞋子价格其实金额占比不小

& {6 u$ n2 B' s+ N% q T# y$ D$ W2 ~

2.随着用户退出和接盘人爆减收益将大减，过几天你就会后悔没今天卖了

/ W% L4 \& I5 ^ q

3.sol bnb价格也在不断下跌

/ |8 c: P( X/ @& N: K. |

3.注意，现在大盘是深熊阶段。这个阶段最残酷！

6 |7 p( Y1 X9 S! p: F! }- M

综上，走为上策！

4 [& X1 V1 t; X) F& q @. J. [

真正的web3.0是什么样？

" e; @; o6 Y( p$ F! f D$ V

如果需要上千美元的门票，奔着年化百分之一千的收益，这不叫web3.0，更像是“赌场3.0”。

4 r( U8 h- @5 e

我从没有唱衰web3.0，只是唱衰借用web3.0的概念做出来的庞氏资金盘。那么理想的web3.0到底是什么样的？

( ]- p6 s1 M) h4 r$ L

首先明确现在用户使用web2中心化产品的痛点是什么？比如说平台封号带来的社交关系丢失，比如说对创作者的产权保护和创作激励的不足。不是所有的产品元素都要上链，先解决痛点和性价比最高的部分，比如将social graph建立在链上，这部分人们是愿意消耗Gas去添加删除好友的。

1 Z9 |& j9 K% o) \8 i& J) k% a

X to earn是个好的冷启动方式，但不是包治百病，如果给所有人1000%的收益，就是一条不归路，可以按用户先后顺序分层，逐层递减到和缓的收益率，支撑起整个经济体系。X to earn只是一个催化剂，真正重要的是产品本身。即使没有代币奖励，产品应该依然可以沉淀价值，有可持续性，只是增长慢一些。

" s6 W( q: ^& h `9 b# |5 T

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0 ~2 h2 m" A% _: ?

最重要的还是正向外部性，要看这个X to earn的X所带来的商业价值是否足够大，一开始不看好StepN 还有个原因就是之前已经有咕咚和悦跑圈，做了这么多年也就这个鬼样子，所以别说跑步是高频刚需就一定价值高，按照这样的逻辑咕咚和悦跑圈早就该几百亿美元市值了。

/ `; D- }. x+ K/ b! X# ~1 k; O/ q

不要用用户的本金去补贴老用户的收益，这样只是饮鸩止渴，盘子是早晚会崩的。但是如果是通过像空投这种形式或者建立更加公平的代币分发机制，可以借助这种健康的启动方式达到项目的早期冷启动。

) g! Y# P. W- p" y

写在最后

' v% Z9 a7 z% ?+ P

web3应用层还非常初期，长期非常看好，但是道阻且长，需要创始人踏实build，而不是追求短期利益，产品有可持续性和正向外部性，如果不能成为一个可持续的经济系统，而是用庞氏资金盘的方式去吸引用户，用超高的reward去吸引用户做一个内部自循环的系统。这个不是真正的web3.0，对行业也没有意义。

' B. a0 O6 E5 c! b4 Q

归根结底，项目能不能赚钱，大多时候不取决于模式，而取决于有没有一个牛逼的项目方团队，前期有没有大量资金并且愿意接受市场初期的抛压。格局大的会接，格局小的直接跑，而这就是投机过程中最难考量的点。

& z6 U3 s* O" D3 J% o! L! f; e

来源：金色财经

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同样连续发新闻，一人十个吗

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3#
碧海潮生 发表于 2022-5-27 20:15, C4 X  Z7 {* {5 `1 d4 R4 Z
同样连续发新闻，一人十个吗

: n' b2 O2 i) T/ K& p8 u$ h! D不是，是论坛即时同步了金色财经的文章，所以有了同一发帖时间

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4#
大陆用户是不太受欢迎的啊。

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主题回复处广告图案-天策传媒
该跑就要跑，千万不能犹豫

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6#
我跟本的就是用不着跑的

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7#
为什么不可以在大陆用户继续能用的呢

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跑肯定要跑啊，再不跑就会出人命了

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9#
贡献度，怎么是负数呢？拥护啥啊

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10#
这个时候需要坚持下去了的哦。

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11#
这些破东西吧，好在没我啥事儿

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