区块链的超级女性力量

在美国财富 500 强榜单中，女性 CEO 只占 6.4%。闪光灯里记录的商业世界是清一色西装革履董事会成员合照，是酒桌上兄弟会的男子气概间的坚固结盟，是好莱坞电影里穿着格子衬衫的男程序员极客。偏见和刻板印象对每个人都有影响，尤其是对女性。

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《男性统治》里面布尔迪厄写「女性是一种处境」。商业技术与文化在迅速发展，处境在转变，但在 web3 为代表的广泛科技领域，女性力量的彰显却仍需我们携带放大镜潜心找寻。

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但眼前的不满，亦可成为眼前的第一行诗。为此，Buidler DAO 寻找了 Web3 世界中极富力量的三位杰出女性——希望让她们成为叙事的主体，展现「她们」的努力、「她们」的成就、「她们」的梦想。

从她们在悉达多道路的探索中，我们对当下的想象无限延展，看到自己未来无限的可能性；循着她们的思索与实践，我们共同打破刻板印象对于成功的默认偏旁设想，看见并赋予生命本身以具体答案。

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知晓她姓名

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01/ Cheryl Liu，Deeper Network 联合创始人，全奖留美博士

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Twitter: @deeper_network

02/ Maggie Wu，Krypital Group and Galactic Holdings CEO & 联合创始人，连续创业 20 年

Twitter: @MaggieWu_KG

03/ Lemon Lin，iZUMi Finance 联合创始人 & CMO，浙江大学区块链俱乐部第一届主席

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Twitter: @Lemon.bit

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Cheryl Liu

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我虽然深谙赚钱的秘诀，但却不能更高层次地突破自己。我希望真正地去做一个企业家，影响更多的人的生活，为大家带来根本上的改变。

比较旧俗的观念认为女性应该保守一点。而女生去会更多细节上的考虑，不管是领导力、认知、执行、链接人的能力都不是问题。

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从小镇做题家向课程出题家的蜕变之旅

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2018 年我从美国移民到温哥华。那个年代出国的人比较少，我从国内拿全奖来美国读博士。全奖也意味着学费和生活费都能够覆盖，这算是一份工作。我从小受到几个对我来说比较重要的老师影响，能让我从一个小城市奋斗，凭自己的能力拿全奖出国，留在美国、创业，走到今天….

为什么会在早期进入区块链行业？这来自于从小敏锐的嗅觉，洞察力和商业意识。

我家其实并没什么经商基因，但我很早就去尝试力所能及的事。在不影响学业的前提下，在小学就开始把爸妈给的一点点零花钱攒下来，在夜市倒卖小商品赚差价，再去开网店。作为一个学生能做的有限，但在上大学的时候就已经经济非常独立了。当时没有智能手机，只有翻盖摩托罗拉和诺基亚之类，30 万的像素摄像头就是很酷的功能了。那个时候出一代新手机我就给爸妈各买一个，能改善家庭生活水平的感觉特别好。这些不起眼的经历，能一直让我在同龄人中保持深度的思考和总结能力，不断的去小成本试错，去到前沿领域和不断尝试新的机会，这对我能早期进入行业，选对赛道，非常的关键。

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2015 年后我没继续走学术研究之路，也是因为看到了区块链行业巨大的潜力和未来。那个时候我周围有朋友开始挖矿，我也迅速的感知到了这个机会，从最早的买比特币矿机，买算力，到参与以太坊挖矿，去采购显卡，通过自学组装多显卡的机器，再到建立矿场和运维管理等等…我可以说是通过挖矿的方式进入到这个行业。并且在 2015-2018 年我开始带着团队做区块链的服务公司和法务公司，在新项目如雨后春笋般爆发的行业里，选择去做「送水工」。

5 年，1 亿个节点构建 Web2 到 Web3 的桥梁

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2018 年，在一次区块链行业的会议中我认识了 Russell Liu，也是现在 Deeper Network 的技术合伙人。他坚定地说要打造下一代可信互联网，并让用户 100% 拥有自己的数据主权，让用户决定自己要看什么，不看什么，要做什么，不做什么。他当时给我演示了自己研发网络安全操作系统已经实现的一些功能，包括企业级的防火墙，还有一些其他网络安全的功能，这些不但在当时极具创新性，在四年后的今天也无人能够实现。

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操作系统开发它是一个大工程。Russell 团队规模不大却做出比较完善的可视化网络安全操作系统，能够给用户提供真实的七层的企业级的这种网络安全服务，可见他有超强的研发能力、前瞻性和领导力，是在硅谷罕见的顶级技术天才和创造者。我在行业里见到的项目非常多，但给我的通感是落地属性不强。真正的易用性高的区块链技术能不能实现？能不能普及到千家万户？是不是对于每个人来说是高频刚需的应用场景？——都要打一个问号。我一直以来对于商业逻辑和商业模式比较看重。Deeper Network 打动我的点在于它强大的杀手级应用。不管普通互联网用户懂不懂 Web3， 或者懂不懂什么是区块链，用户都需要一个产品或者服务，会自然而然的成为区块链的用户或者说 Web3 的用户。

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2018 年之前，我用了十年，才好不容易学会了用已有认知和成熟的商业模式来创造经济价值，但人往往就是这样，因为你已经知道赚钱钥匙是什么，但却不能突破自己变成更有创造力的人。所以那个时候我觉得是得突破一下自己，用真正能改变人类并让人类生活变得更便捷和舒适的硬核技术，去影响世界；真正地去做一个企业家，打造一个强生态的独角兽公司。

投机的事难以改变世界致力于打造杀手级应用

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一提到基础设施，人们脑海中本能浮现出来的概念——投资大、回报低、周期长、费力不讨好。

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Deeper 做的是 Web3 基础设施生态，需要先把基础设施这种硬件产品发放到千家万户，把骨干网络搭起来，通过给用户去提供企业级防火墙，隐私保护，去广告等杀手级功能，进而打造最大的去中心化边缘计算平台。其他所有的生态上的服务都是基于我们的骨干网，在此基础上形成一定的这个网络效应，把网络，存储，计算真正的融合到一起——所以其实是相当有挑战的。即便这样，Deeper Connect 产品，也就是我们网络上的硬件节点设备，在主流平台 Kickstarter 和 Indiegogo 上能够长期热度和销量占据几百万个产品的前十名，甚至是作为这些主流众筹平台唯一的 Web3 产品，一再的去打破历史，创造记录。

如果 Web3 参与者的目的全部为投机，那么 Web3 就永远不会有影响世界的主流应用。我是以一种做企业的心态，以十年为周期的这么一个单位把这个事情要长期地去做下去。现在我们处于高速发展期，从 8 万个有效节点到下一个 Milestone ——100 万个节点这个目标来真正形成我们的这个网络效应，去做一个全球最大的去中心化的边缘计算平台。

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任何一种科技产品或者技术，当它变成一个主流大众所接受和被很广泛的应用前，起码要有足够数量的人真正参与进来才算是完成从小众、投机冒险者到主流应用鸿沟的跨越。基于全球人口总的来说，现在有 60 亿人，那么 Web3 所有的应用面对的是一个 10 亿级用户的一个市场。我们需要生产出让这 10 亿级的用户很难去拒绝使用的杀手级应用。

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我们都知道发射火箭，这个事情很难，小公司做不了。但总有人要做这样的事情，因为这个事情它对人类有意义，对社会有意义，那就总有人去做。我希望 Deeper Network 可以去解决每一个 Web2 的互联网用户都面临的真实问题，提供杀手级应用，在不知不觉中把用户带到 Web3 的世界，去实现真正从 Web2 到 Web3 的鸿沟跨越。

旧俗认为女性应保守，但女生创业时其实有更多细节上的闪光

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现在商业创业的环境中男性会多一点。我这些年来创业人群也基本都是以男性为主的。作为一个女性创业者，我觉得女生本身并不比男生天然的就说是 idea 更差，或者说执行力更差。社会中会有一些比较旧俗的一些观念，认为女性应该更可保守一点。但女生去创业本来比男生可能会更多一些在细节上的考虑，而且也能够通过自己经验和认知的积累，女性自己该有的这种 Leadership 也好，认知能力、执行力能力也好、以及就是说找到人连接的能力，这些都不是问题。

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但是熊市正是大家深度思考和踏踏实实做事的时机，丘吉尔曾说「不要浪费一场危机」。中国有句老话，求仁得仁。在西方叫做吸引力法则。只要相信自己，并且从小事做起积累，肯定会有自己该得到的收获的一天。

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Maggie Wu

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我喜欢新鲜的事物，喜欢参与那些没有人参与过的东西；我也喜欢挑战，常常会去做第一个吃螃蟹的人。而现在的我不仅仅想做第一个，也想做第一名。

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在工作中我从来不会去考虑性别这个问题。我从来不赞同“因为你是个女性，所以你应该怎么样”。对我来说，所有人都是一样，无论性别、种族，每个人都是平等的…

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信仰之跃，从传统互联网金融投资到创立 Web3 VC

我大学在厦门大学修英语语言文学。2005 年去美国，从 2002 年创业到现在有 20 年时间。2008 年经济危机，我开始涉猎投资较多，之前主要是聚焦传统行业。2016 年开始关注比特币，很认真研读白皮书 ，因此对新形态的金融互联网产生了浓厚的兴趣。第一次买比特币是在 Coinbase，那时候是小白。

数字货币的交易市场对我比较有吸引力，因为它二十四小时不停。从一开始只在 Coinbase 做简单的买卖，到后来到各大交易所开始尝试操作更复杂的衍生品，慢慢变成专业的 trader（交易员）。跨出了第一步以后，研究变得越来越深入，我也是最早一批去 MIT Sloan（麻省理工学院斯隆商学院）上区块链课程的人。

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2017 年底 ICO 风潮来临时，我和我的合伙人们决定正式成立专门针对区块链领域的风险投资基金 —— Kypital Group。一开始是自有资金，那时候凭着一腔热血投了不少，后面到 2018 年底时行业很快进入到了熊市，这也是我们第一次经历区块链行业的熊市，也被上了深刻的一课。塞翁失马，焉知非福…因为大浪淘沙会让行业更加成熟。

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从决定开始融基金起，整个团队对未来一直保持信心，想着要在这个行业继续坚持下去。2019 年 -2021 年我们又陆续投了很多 DeFi、GameFi、NFT 相关项目，比如 Injective、Animoca Brands、Solv、Highstreet、deBridge、Blocto 等。其中很多项目上了币安，也有很好的市场表现，有的项目也成功完成了好几轮更高估值的融资，整体我们投资的 portfolios（投资组合）表现还是比较优异。

除了一级市场投资，我也做二级市场交易，从去年年中起，整个市场其实已经看到了下行的趋势，大概 5 月份我们就开始逐步退出了。现在行业已然又进入了熊市，且预计还会持续一段时间。虽然我们还有在持续看项目，但对于项目筛选会比牛市严格很多。但也是件好事！通常来说项目方都更加踏实在做事，估值也更加合理，而在牛市时绝大部分项目的估值都有很大的泡沫。同时作为投资人，我们除了要做好风控，也需要做好投后管理，有耐心陪伴并全方位帮助 portfolios（投资组合）一同成长。

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见证互联网当下经历的范式转移

Web2 和 Web3 是近些年来很火的话题。未来世界是 Web2 （中心化）跟 Web3（去中心化） 共存的世界。

传统的互联网正在经历一场范式转移，区块链和加密货币正在推动整个行业的进步。而为什么我们要来探索这个过程？第一是能够解决传统互联网所遇到的痛点，第二是蕴含着巨大的发展前景，目前 Web2 整个互联网市值大概是 4000 多亿，而 Web3 只有 200 多亿，从数据上我们也能明显看出增长的空间。

众所周知，Facebook 去年 10 月把名字改成了 Meta，并计划投入 100 亿在 VR 方向上，这意味 Metaverse（元宇宙）在未来世界的重要性。通过研究显示人们在虚拟世界里花费的时间越来越长，未来的虚拟世界将占据人类生活工作等方方面面，这无疑充满了巨大的想象力，也成为我们重点投资的方向。

庆幸的我们今天仍处于整个行业发展较为早期的阶段，未来也将一直在 Web3 的世界继续探索。

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让不可能变为可能，登上 Web3 上女性从业者阁楼

我从到大是一个很有好奇心的人，喜欢新鲜的事物，也一直非常喜欢挑战。我很喜欢参与没有人参与过的东西，常常会去做第一个吃螃蟹的人。从好奇心开始，慢慢可能野心也越来越大。现在的我不仅仅想做第一个，也想做第一。

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当然我做的所有事情一定都是有热情我才会去做，这些都会一直驱使我想要不断地学习，且从来没有停止过。因为我觉得人类太渺小，自己也很无知，所以饱含着对这个世界好奇心跟求知欲，不断地去增加我对世界的认知，同时也很享受这个过程。

我在美国创业已经很多年，我知道华人或者女性，这个社会其实多少是会有一些偏见。但我是一个很不服输的一个人。作为一个华人女性背景在美国创业，非常不希望因为种族或者性别被惯性地打上带有偏见的标签。不管任何场合，我其实是不愿意让人家说因为你是女性，所以怎么样，或者拿性别来炒作。在工作中我更从来不会去考虑性别这个问题，对我来说所有人都是一样，无论性别、种族，都是平等的…

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但说来又有些矛盾，我内心其实是希望女性在这个行业里面有一席之地。我曾经看过一个榜单「2022 年加密货币前 25 位行业高管名单」，很遗憾的是这里面没有一位女性。我希望自己有机会作为华人女性创业者努力去达到行业头部企业的高度。同时也鼓励更多女性参与到我们行业，不要给自己设限。你成为任何你想要成为的人，只管去做，尽你所能！

我因为工作的原因经常去墨西哥，墨西哥每年有非常大的女权运动。几个月前我刚经历了一次，很多女性在参与游行，偶尔能够听见火焰炸弹的声音。我困惑为什么墨西哥的女权运动会这么的极端？后来我了解到，墨西哥在 2020 年仅第一季度，就有近千位女性死于各种形式的谋杀，而遇害者大多为十几二十岁的年轻女性。

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艺术家艾琳娜·肖维曾经在墨西哥的华雷斯市举办过一个名叫「红鞋子」（Zapatos Rojos）的展览。街头的每一双红色的皮鞋都是代表真实的女性都是被迫害的故事，是华雷斯市数百名失踪女性的替身。在墨西哥，女性的地位低入尘埃，她们被性虐待、被打死曝尸荒野，红色的鞋子代表洒下的鲜血。

这些真实发生在身边的事件对我来说都非常触动。不得不承认，机会在这个社会跟行业对女性而言还是少了很多。虽然女权运动有些行为过于偏激，但是在特定的环境背景下，在帮助女性争取更多权益方面还是有一定正面的社会意义，未来我更希望的是平权，女性需要更加公平的环境。

Lemon Lin

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很多女生，特别是年轻的女生，在中间的过程可能会怀疑自己，或者是怀疑自己做的事情是不是有意义？

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我在大学没有毕业时创办浙江大学区块链俱乐部，以第一任主席跟创始人身份正式踏入区块链行业。当初合作的初创团队，现在发展到在全球都拥有很大影响力。这些让我非常有成就感。我很坚定地想要在行业里长期主义地做下去。

从策展到区块链协会主席的不设限人生

我大学学日语，研究生学历史类策展，辅修了浙江大学校竺可桢学院的管理学强化班。学得比较杂，文科生背景。

我是一个比较矛盾的星座。上升摩羯，太阳星座是巨蟹，所以就是又求稳定。但又对于事业上可能有些追求。在变化中会有一种自洽的感觉，在流动性中寻求稳定。

2017 年在我还没有毕业时，我创办浙江大学区块链俱乐部，以第一任主席跟创始人的身份正式去踏入区块链行业。进行这个行业的奇点主要因为受到了浙大很多优秀前辈的影响，带我也踏入了区块链赛道。

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当时市场行情比较好，我们第一次纳新、第一次活动就吸引了非常多人。也吸引了一些由浙大校友创办的知名联盟链合作伙伴，比方云象、趣链以及秘猿这三家现在已经是合规联盟链领域里面非常优秀的企业。我和它们在学校里一开始就合作，看着他们从零到一做成现在的独角兽企业。

当时客户比较知名的还包括 Bybit 和 BitMart、嘉楠耘智、币信、Nervos 等。当初合作的时候很多都还是初创团队，现在都已经在全球都有很大的影响力。这些让我非常有成就感。

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除此之外我在学校内组织了非常多的活动，社团每年保持在限定 30～40 个核心开发人员规模，定期每周四针对于我们的会员以及在校学生会组织技术分享会。我自己也会组织区块链活动跟黑客松，这是一直到现在都还在做的事情。

在 2018 的时候，因为俱乐部活动办得非常好所以又组织了 BTCU（中国高校区块链技术联盟）。我是其中一个核心创始人，在这个组织里认识了现在项目合伙人。当时他是清华区块链协会的创始人及第一任主席。BTCU 这个全国性的组织让我接触到了非常多优秀开发者。他们来自清华、北大、上海科技大学…上海科技大学是一个让我非常惊喜的一个学校，它可能名气不如其他几所高校大，但是它开发者质量非常高，全部是信息工程专业背景。BTCU 还包括上海交大、复旦、央财、中国电子科技大学等等的全国开发者。

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应用生态的成熟和开发者的成长相辅相成

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我毕业之后创业做了一个黑客马松的品牌 Bitrun。经历了牛市熊市，一八年的公链项目一直到现在也在不停做开发。其实一八年我们做这个事情是比较吃力的。当时区块链环境没有那么好，当时大家都在炒公链的概念。我做黑客松希望打造让学生或者一些开发者去开发一些基于公链的 DApp。但一八年的公链其实并不好用——黑客松比起开发公链生态更像是帮他们在 debug，不像现在 DApp 是能够落地的，当时很困难。

当时做这个事情是非常有阻力的，所以没有坚持下来，这也是我比较后悔的一件事情。因为虽然应用生态不下来，但其实开发者会跟着这行业持续的成长。那我如果坚持下来的话也能吃到行业的最终一些红利。但一八年做的事情让我在行业真正成熟的时候得到了些收获。比方说我现在投资的项目，以及现在项目合作伙伴，大部分都是来自于一八年认识的那批开发者和创业者。

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今日果，昨日因。这是我创业的一些感悟。

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打造真正下一代高效率 DEX

iZUMi Finance 是我 2021 年 6 月份开始的创业。我经历了这么长时间的行业经历，不希望再把时间浪费做短期项目上，意义不是特别大。我想做一些长期主义的事。链上的流动性是一个持续需求，不像一些短期项目一样，需要追一波一波动态变化的热点。

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iZUMi Finance 是提供一站式流动性管理服务的多链 DeFi 平台。在手续费的基础之上，增加项目方代币和 iZUMi 代币作为流动性激励，结合我们提供的各类相关工具和策略，来帮助项目方吸引流动性。其中一个典型的案例是 Bybit，是我们的大客户，也是我们最大的投资方。我们帮助 Bybit 将 BIT 代币的流动性从 UniV2 迁移到 UniV3 并给予了更高效率的补贴，让 BIT 用一个更低的成本获得了更高的 TVL。

iZiSwap 是首个基于离散流动性自动做市商（Discretized-Liquidity-AMM）模型的去中心化交易所，旨在最大化资本效率。简而言之，在 iZiswap 上，做市商可以用类似 UniV3 的形式在某一价格区间提供流动性，这是目前在区块链性能限制前提下最优的提供流动性的方案。而交易者则可以设置限价订单，相比于 Swap 的形式，限价订单能够帮用户更好抓住交易机会。

我们判断链上流动性赛道会越来越好的。中心化交易所到去中心化交易所已经迈出一步了。去中心化交易链上的流动，包括链上的应用、GameFi 会越来越多以去中心化的交易场景为主。我不会把我的游戏币每次都提现到中心化交易所来出售，特别麻烦，链上交易场景它永远是一个刚性跟底层的一个需求，不会随着市场变化而变化。这是一个长期值得去深入的可增长的赛道。

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我个人目标是尽力把 iZUMi Finance 做成一个更好的品牌，有更多用户。长期来看，DEX 是平台性的基础设施，如果有平台，有更多流量，就能够成为所有项目在链上去做发行或者是在链上做交易场景非常关键的一环，这是我长期我们要做的事情，包括现在我正在 lead 从 0-1 去建立一个生态基金，为了上线更优质的资产，早期去投资，接触一些项目，后面会扩大。向外部也去募资，去做更价值投资或者生态投资的事情。

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无畏 CMO 的刻板印象，女性就当自信展示优势

CMO 这个词已经被污名化了，所以很多情况我刻意不说自己是 CMO 。但其实我是 Co-founder 兼 CMO，因为 CMO 其实来说只是一个岗位。

女性在社交媒体上有一定的优势。如果你多才多艺或者是有一些特长，又或者是比较聪明，对行业有自己独到的认知，这都是优势。大家可以不用去说特别忌讳，不好意思展示自己，或者觉得用自己的特长去吸粉是很羞耻的事情。自信的人就不要担心、担忧。

聪明人应该展示自己的优势，然后让它成为你变现的方式，也要注意不要让自己去往刻板印象引导。让大家关注、听到你更多实际的成就，或者是想法，让大家改变对你的印象。这是聪明的一个做法，也不用去忌讳说因为不能让大家这样想我，所以不屑于用这种吸引流量的方式。这也没必要。

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我身边认识的一些非常优秀的女性，在这个行业做了非常多事情。宋婷就是我身边很好的女性力量代表。她在纽约做了很多活动，在纽约时我俩一直都在一块儿互相照顾。她非常坚定，对这个行业非常坚定，也对自己的成长的目标非常坚定。

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很多女生，特别是年轻的女生，中间可能会觉得怀疑自己或者是怀疑自己做的事情是不是有意义。宋婷就是非常坚定的一个人，她也会影响别人、感染别人，坚持的在行业或自己赛道里布道。她除了跟 Web 3 的人接触之外，还和很多传统的收藏家、艺术家、传统企业家，跟一些科技领域，比方说量子计算领域的人去进行交流，把 Web 3 的精神传播出去，影响更广阔的世界。这真的是女性的力量，特别的自立自强，独立！

《2020 年世界性别差距报告》显示，人类距离真正的性别平等还有 99.5 年，男女实现收入平等预计需要 257 年。网络空间是公共建设项目，通过我们的集体行为而进化。集体行动需要依赖于人与人，性别与性别，心灵与灵魂间真诚又可贵的相处和协作共赢。

Buidler DAO 致力于创造一个不受性别的特权或偏见的影响的社区，帮助所有人无差别进入 Web3 新世界。Web3 是一场女性和男性都必须在场的技术革命和思想实验。这需要女性打破自我规训，也需要更加多元兼容的结构性改变发生。

Web3 是去性别的，做自己的路上不需要去究竟你到底是男性还是女性。我们希望勇敢推开粗粝的磐石，也衷心希望有一天世界不再需要强调身份与认同，性别不再是焦点。每个个体在找寻自己、抵达自己的路上，实然就是应然。

未来蕴藏于今天的火种，好故事正在发生….

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来源：金色财经

看来女性的力量还是不可忽视的

女认那果然的就是这么的厉害的