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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
* a2 F* S6 B: C; u/ E
" x; l0 K% `7 j( Z& Z% t& Q U试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
# y* Z) r& D3 x4 l/ I, o# }" a& D/ d- l, D$ I
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
6 [6 P8 l% Q' }5 t8 b' |) h) l/ }) r& h. o$ S
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
7 u$ j! J2 H4 n6 x$ r! z1 D& V' n0 O$ j/ j5 R: G
复利引擎
. l% z2 r* c2 U) T伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
0 A7 l* e( M7 n* W1 t' j( ?3 a; I/ w/ x3 f) p& |& W
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
' m5 a; k8 F6 U4 Y0 e" b9 q* m6 y. I3 Q% z# v7 N* L
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。# c4 D0 ~1 N4 x, j" s/ J5 x [
- f- y* S3 c) B2 q6 W
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。* o! \+ ]9 I x5 V/ [
s0 h& n; c+ D4 k! [. Y股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。# G' B; A% q/ X/ z/ l
3 I$ `( m7 {; k
请展示你的增长引擎
" e! E. o, s' `9 E4 b- ^# v不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:2 t* E l0 F4 F* Y/ O5 g5 ]+ A% {
& Z6 W& V7 A% r. k, M. e% {第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
5 E5 M6 l; l4 W2 K$ M5 X5 Q! t: [( L- K
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
, Q$ _4 [2 u% b( J# q" }( S2 }7 `6 S
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
/ j, H: r: F0 }2 V2 Q' Y; ^. D' u' l6 ~- r( W: ~4 p$ r8 [7 ^2 y
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。$ I6 B/ U. \ D) u
; S% l% P3 V; e7 Y
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
0 S% O3 {4 S' J3 _& v1 C; b h" t
% h& W' M: q- j3 F0 B5 U第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
: p) z6 @- p: n7 V5 Y4 @) R7 H; L$ {
9 B& l; O, @; ]; I* s+ A第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。0 M! d- }, ^6 |9 S/ G
A6 m& {, m* R6 C第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。, g* O4 t/ ?) D# |3 }
% k& w. |8 D; h没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。/ d, V% P1 ~2 E3 g5 n2 m
6 X. n5 m$ Y2 W/ w
代币设计本就如此. H: N. `8 Q5 F, ~* p0 O2 ^
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。1 B. v+ y$ j* C/ j
( {5 `0 Q: [. v. o# y
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
' h B- R% W9 i E
* H# W$ p! R$ c于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。 L/ }8 u6 w' F( V0 e! i' x
. R; w* `2 D/ p( f这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
4 B& @1 h* C4 X" g5 D1 \ b; u1 T Q% i( w) h2 U- |* Z5 }: B c
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
# \" w3 C* ]+ R9 [0 [/ V1 y2 {( B* Q1 V+ Y8 J
开发者掌握股权,你只持有「息票」
# y2 y# b& k8 i; c" w& ~0 b' I每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
+ [/ `0 m8 X4 X0 a% u7 o
/ x+ I2 N3 a1 i3 C这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
1 p6 k$ h1 F& o
5 ]4 p8 V5 q" ~5 Y( C7 }这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。1 t: s' q9 h/ J+ K( V3 k
0 O" M) F$ X. J
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
+ W: |# ?+ ]! C' ?2 E
; ]) T+ F4 d# Y1 [% I你持有的究竟是什么
" [9 C& X4 M4 \1 o8 z* Z, k# p1 {抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。& R3 ?1 Q: H. ] Z! Q+ j& z/ o
3 x/ X. U! A; f/ Y质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
7 b+ N" H- v1 q& f3 }, F- L! B/ e( G2 i3 _
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
% m5 P$ l a0 |) V$ I( n9 ?1 w
/ U/ \2 S! j- \诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。5 x( C8 q, T! P
# ^0 R: p; ? P) y: a9 g2 ~+ i G9 p
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
5 q; p& B& d7 X3 r# {6 p/ ^3 A* Z) i5 c! x. w$ B
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。' A% J5 t+ O8 ]+ W$ t
; ~& I: f/ M$ g. L4 }" C: C
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
4 w- j) A! x3 {6 k& C% M$ a% E! T$ O* ?+ l7 j9 v
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
4 d( v f4 s {' |8 N' _1 a& f+ @
( f8 h6 ?7 s/ L2 u$ G. z1 _4 d# Z绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。; {2 Z' K! z: D5 l0 f. |# M
% j# O. Y$ u& b( w, ]8 X) U4 a& L. w择时的幂律,而非复利的幂律: i( h4 C+ y" z% u7 [2 ~0 _
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
' p6 x" P4 T p; p1 f: t6 ?7 h' `0 D( O7 H$ u
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。, X- r4 y0 J7 }0 S9 h
' y R5 V3 l8 p1 D7 y股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
' T& s- E+ w; ~$ ^, D- w* ]1 `1 X5 h, B# j* f: A
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
, R& `8 |) b |- L7 I5 X' O3 _7 ]3 A( x: \& P; W5 k
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
4 T: K2 M6 @. j4 o
, l! X" [( p& O' B. ~! e! b$ f) N. @加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。; I% ]6 F- E, o v7 z, q6 [
$ S. d( @/ F0 n% ^' L1 l% r我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」1 ~, K% l* g6 k- Z8 j" R! U
" P7 K ~( J, a# J; z" Z不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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: M+ B5 N1 f4 I8 I' b+ c+ y# Q或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。4 i( j; N/ x- A/ N; r8 u; X% j
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2 Z$ }7 K9 S; S% ~' y投资策略2 P; p4 k& g; o( {4 \. q
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。) K- b7 S& g) Y% R L
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。; m% Z& v, f* y
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。, E/ q6 ^7 Z* y5 ?4 a9 `
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。9 q2 _* s- a: M: y, G
4 N0 U( I+ `7 g) z4 V7 q那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。+ @3 M* R* r4 R/ \
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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- T+ `. K$ P- ]/ N% B$ v如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。/ n8 n1 K1 ]0 w p0 Z; k2 n9 ~
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。! o$ E# h# ~% ?
, g/ F3 B% f3 s# c: o+ [$ z& A这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。) w* L$ ?7 p- m4 i$ w
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。) T( q1 t! i% O* H& ], X/ E
$ Q3 U0 e+ D5 @9 v1 W0 i- `/ f令人无奈的现实) f$ w; r" z2 e# r
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。( V6 X4 P; j: Q1 ~
$ m4 Z; h" y- K. l3 R. q! S0 s那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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% g! W. R C$ A' N7 Q6 ~# G在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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% d1 J( `9 o' j这并非看空区块链
4 B6 \1 b2 p- @我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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9 J% k5 A" x1 \% g) H! n1 c( }! }问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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& F r, u1 j! L7 g, b1 k9 @" n: c7 l) P我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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1 K7 w3 s( D5 p# `' D7 r总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。1 r, j: V# t& J$ T% p4 c
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」, j$ ~- n) S1 ]/ n9 V9 E
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。) Z. P1 E. |6 }1 p9 o
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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