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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。# D/ Y% X# l8 q# r6 B; Q; S% u
, i4 B& \ s* |8 l% @+ l试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
7 I* ~/ E% {* h8 j3 F! f, R6 l/ r& M
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」9 g; V/ t, y) g, X# f
# o+ o" t1 {6 S& u4 v8 _4 J" l- d我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。5 o2 s' I: B5 i2 q& G) I
. E& d# |& s* s& N! O$ D8 Q3 z
复利引擎
/ @ f; T$ @$ ^, |伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。( `) T9 u6 N% E9 @' G5 v. e
( S+ F) A, ]% ]7 j) s1 j- H每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。8 b, X: f" g8 T/ o- h. X( h
* z& r7 b6 B1 Y" B9 ~6 u
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
0 `. t: K* c" j- ?: ]9 k; v$ a6 Y$ H- k8 k$ h' M+ G, S
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。% H9 k! [# ?% U5 q
1 Z. z6 ^# y( l0 c" S股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。. n; f2 G( @ U9 [& s5 t x
! P' U* F6 G& ^. \! l9 r3 [! l请展示你的增长引擎
+ Z C% W9 C5 q/ b# x# O3 {不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
5 V0 _5 A4 R+ [3 \. @
* s1 z0 Z( j, |0 W! C% O第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
% e ^ s6 e( i+ }# m5 G6 m
4 ~% `' }8 J% ?第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。0 N% Z! J- Y6 s) E1 G8 _) z# v
g& ]$ k- e# x& @3 p9 B
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。: E! y" N8 ~! y
8 n* s* m9 Q t+ \, ~& L* k
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。: x/ X& ]: _. @; C$ N/ q" T
, e& x6 F2 Z( D$ y, z2 F9 q再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:0 [# a: D3 X$ E0 e& i4 R
; }- ?; D3 Y% @/ B+ Q
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
& I/ \; {+ b& n7 H, J- b+ v; F5 L: |* F V% o5 d
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。. e3 |* _; k* T7 _; x2 |# I9 y6 Z
+ Q, A+ |% u* b: o+ [0 ]( p+ w第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。 ^; j6 F9 e, ?2 q& p1 F& z9 x
. @6 u- s8 K, M' `6 H$ O没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
1 Z- E9 |: Q. K0 k5 x& s0 Z
" M% C+ Q/ D, F; \2 s2 h代币设计本就如此
8 t" M, J, _; q6 e- w) p3 }$ I这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
5 x, j: D& t! l- T1 u* X5 c/ N8 [+ N
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。! S$ G6 H) C% |: Z
/ E) X: G# \# N
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
! i0 I6 \ M q& H, ^, i. X
! A0 F* m0 J- v/ g6 m0 V) F4 P这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
& ]8 B: f# I1 C/ w
* ?# K0 A# y9 D0 h; U& ?这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。$ C/ B' c1 B; i E
4 }5 E" H6 y% M! \+ }% V
开发者掌握股权,你只持有「息票」. }# a: }" ?* V* m1 J; Y
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。8 \5 }: p) R1 K; r& Z
+ y# h% |2 N5 O8 H- F* j4 w这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。, X H2 F2 D& Y. g3 k' \* q+ ?- i
2 r& s1 o2 H g& j这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。. _* p: W" ?. q9 V+ L4 @
! `+ `# p* N, v8 s9 f
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
7 i8 F f( W2 m$ H) p/ _5 n! L/ E) m4 A! |" l% R) y" ^8 I
你持有的究竟是什么% M y0 N D* b! R" A1 Q
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。$ j* ^+ ~, h L
5 }& h" \3 Y8 R' \- n6 F9 g
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
, m: Z. W$ h9 L6 ?& I3 P U) P" U! g2 p- A j9 [
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。; s# a+ V" y. l9 B' }% ^ Z6 W7 L
, J/ u. {# t7 A
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
" P' w" I) F: W& Z: ~4 L
. C1 d8 E3 r5 z1 A, k2 {1 L5 d关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
9 h* g9 _7 h E5 C7 E
+ s+ U: Z9 Z, Q. l; x股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。 t _1 W# |" L8 J @ n
9 l& I/ O }" }0 f4 @ |代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
6 I5 l& r- x+ B/ a+ k" V c+ q7 s; \0 Q' {7 T$ c$ I1 q6 l
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。( T+ J, n# N, N1 Y" ~
# A o+ R. I+ P! `* i
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
( W3 f1 b$ p1 z& u9 e
/ _* x$ M' E4 _% b择时的幂律,而非复利的幂律
, }" z; t9 R/ t. x y4 v这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。, f/ f1 g, |0 C( Q
Z8 [: T" R7 k1 I0 Q
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。 c+ S+ N+ O" s. @
( m Y( C% E0 g* k2 Y) a4 ?
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。" `1 ~% x, j9 |, Q+ X4 @
4 b% L# k; C6 |& ^$ d' h- G( j在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
( U3 S# o! G. n" L9 v S8 W" E. ^& @8 D5 M
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
7 X" q* ]. v9 G* h6 I# V* l* B4 ~! Y R/ {3 u& b B
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
z6 O7 S6 N& o$ ]& R% C, j1 U" S, M& H. V, \$ p
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。; @6 c! n0 s: [* {6 {
/ L* b* \, w- C s2 G4 O或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。4 r% t/ U( _, [. O8 a2 R7 z2 Q
8 p6 k* N, l6 e. V0 U; E- x我宁愿做一名持有者,而非先知。7 T& s4 x5 O1 v8 A1 X( G4 i. i% ], S
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5 Y4 W! V. Y7 J3 Y& l, X2 h投资策略0 F% \6 ?* J' p' {" T- X
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。- E* [/ X1 \" R. V. j; D
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。( i+ k5 Y2 y* u- y# q
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。& z/ q0 N& m8 s8 U- U
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。3 y3 x& S m& T& |" V, T0 Q
0 S1 D. F9 N, b/ t5 @8 c6 {「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。- `6 F1 h( L/ i" L Q' {
' v7 C) X' Q# ^4 g x$ R1 M如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。& j4 ^; X, V. `1 w7 U+ Z
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。 _! P7 g1 Z( ^- F: S
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。' I, T4 F& L. j0 l6 V/ k5 {6 F, V
9 s1 u6 i$ d9 z) o长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实
0 T+ k+ q# ~; R- f) m# @$ j3 N所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。& I" A3 L; d9 T. q& I8 N: u3 G5 K* `- R
7 w0 S5 x6 t% K. B. f% j2 O/ m. m8 R那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。4 Y5 V+ j3 I/ b5 H+ G" N# O9 l
2 z4 M" Z1 c, U3 w- \数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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* t+ B6 U+ Z2 S$ ^/ r. N+ E7 h% @代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。0 z# W/ f$ I% p! W a
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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9 v$ X1 B4 d: W- G在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。9 [8 `/ O1 V: H) V: O
7 t+ z( r, x6 P8 d9 z3 P这并非看空区块链
7 i# E; y( a. ` Y$ X我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。& d7 Q2 x- p& G, e( w9 W) \8 [: }
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。+ L! P, w; j9 ]) f
/ Q% b+ ?7 g( }7 O) v7 x4 C而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。. D) y' {) I: y1 B( V' |3 d& ^
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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