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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。* B! w7 B% u2 Q( Y$ p  P
' m# [( R& e( @7 n3 c$ c0 v/ `' a
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
/ i" B, S7 ~; t) s+ C( t/ |
( D( C* Q$ Z* P# `/ ]) J+ W所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
; W' i6 \. U  X& b; y. F' w) Y6 u# F8 Z7 s1 b+ q
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
) a! W  {* a; T
! p& e  H" i, y复利引擎
& R7 e1 z  T+ y, P+ P1 A伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
/ x& K6 P$ G6 y+ S: U5 ]8 Y4 l& U, {6 Q3 M$ c  B; N
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。1 U8 J' G: O% q% z3 z/ c
* ?; N! p" f: f5 G+ Z8 |
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。/ t7 d" d9 Z3 `) B1 d
: h9 H" s* d* }+ `$ \) R
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
* L' H$ f2 y* q. j- V: j
" M& h7 W: Y& A! r* U/ x股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。( O7 l2 \, n- ~2 L
2 Z% m% B- {- A- M
请展示你的增长引擎
2 @9 o1 @2 _! |不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:1 l; j# c9 t/ x) e! b! A1 S
- L+ B5 B) ]$ Q2 M: l+ Y
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。6 N2 j( u/ V2 a( m

5 i& `2 h1 N1 L! b* Q( O% Z8 V. H第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
0 \; `* F" P! X+ b* m2 E+ P7 S- `$ T) G' u$ b/ Z( s) y
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
6 X) {* P, Z0 j7 D) D* L' |/ l9 v8 s$ X& ], a& p
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。  ~" l- r3 |  V! u% A
) j: f! O! x( r; O
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:$ C/ f5 _: a. m8 S9 [: w, y& k# @

9 T. f- D& e5 R2 y  Q第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
) u- Q7 H' t# O: ]: s" G
: [9 b/ I9 F, u+ D' q: G3 h6 E8 ]. j- |第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
2 Z2 n' e& r6 ~3 S6 i9 {! T; t+ s  Y& t' A8 n
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。2 f4 \" D4 _( m- p6 s
) H$ J; X4 V: n. P3 q6 d
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。. d$ m* [# m* I$ R/ b
. G  v2 ^0 M2 _: f+ a: r8 S2 M
代币设计本就如此
8 M' G8 [5 j7 `8 I这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。7 l% I9 L# q$ k0 P8 H6 f

9 L. D8 t3 w2 }2 A回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
9 k& b, c9 l) b; ]4 v+ X; ^8 ]
. a: h+ u) `) G- J' F于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
( s% G5 H8 F0 B3 k
- _7 ?. s; K: o% o# d  n这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
7 Y* d6 L8 P) e# p- R$ r$ J5 ~% K# F2 `
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。' ^* Q  e' f7 q1 ?# B* G

' V! M  S& a  ?. E: o" c' Z开发者掌握股权,你只持有「息票」+ l, R8 C* `" L0 y/ @
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
/ j2 s. ?& N) N4 r5 H1 j  W  r- N, M" R/ p" L' L& H
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
- j  q; g9 U: G
2 W; U. r' Z# x& O这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
- Z) t# t7 h( q0 j0 H0 M% g9 \+ c6 t# K* P! K  a0 y4 ?; o! D
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
6 m% y6 K9 t* c6 I! t+ x% s( ^
你持有的究竟是什么
" I2 E5 p/ x2 M- I抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
+ P8 f5 ?  K/ B' f" e
# K; w" b; C9 M( S! e9 d3 l& b/ R4 `# G质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。5 S5 e1 [/ D* `) J; P2 w" f
0 @- i' l8 Y! Y0 ]; e5 m: |( g# `
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
0 u: ?+ t$ Q8 `( Q4 i( }1 y" q' W% {8 K: V2 l3 v7 K  @
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。. T9 v( M5 D. k5 p# M+ b+ Y
" F4 ]6 S! Z0 \; c( K6 `
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
3 f8 _0 R: g& H: i5 ^
- F$ z0 P8 B4 D9 p* n股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
! q2 S& O  S! S. |+ A+ H' Q
& |3 W, i! a& N: k: {0 F# A, w9 M代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。- ]4 G; P8 |5 W8 G' g) n

+ E! n) e0 K1 u- O) X& a) q  |价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。. ]: h: `1 z% O# a  F: c) ?' l

1 c! x' ?  M( C; \) W! P3 {绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。  x( m5 f/ f: q9 V  M; A

" O4 G  `: ~; J6 ]& t择时的幂律,而非复利的幂律' o* l7 Y. l( {
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
4 t$ E( R, h. D( a
0 ]2 T( x' }) e9 E3 ]加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
7 \: U; V; M6 ^1 t; v% F
/ K" K3 i( H) M: t) o- U股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
! a( v3 s$ I7 q/ d/ o: c) H
. }# x/ S8 a  F& W6 Z在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。0 m6 H" i) V3 y& Z+ Q3 Y6 O* T5 Y( w: v
4 g: U& a6 a) [; }" Y
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。9 d$ ?0 u  Z7 N3 h
! \% o8 {! C8 ?( f" J. {
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
0 h- P% ]2 ~3 E8 a$ _  e" e9 g
; U% K4 r! ]1 ^6 }" k) |' v, E) \" O/ @我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
' @6 X4 F7 d( X3 T, S2 B
" x* K, Z3 R2 C* w9 a不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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0 j5 N* p, |; e1 ?! `/ q0 U' ~或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
& e7 F9 T8 S+ A2 W1 N" c  L( \5 }
& j) o% h/ R7 f6 ?我宁愿做一名持有者,而非先知。
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9 g9 A. x  g: b
% r; i) h* [& s* v( r+ p投资策略
" i0 q# n' r# P- n9 `+ D如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
0 X! M, M4 X  A- p
1 [/ m2 a5 b! u$ Y" W互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
& _2 g& n; s, Q( g" {  q; r- p
( t# {( e& Z7 c/ q9 b, d+ x  ^( p价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。0 V' x9 m5 f$ b2 |

. e% n. q; g  r- n& `: H5 n加密行业正在重蹈覆辙。/ C3 o8 p  c% V( u! F7 e& m& }0 s
3 [7 z! P8 _; T0 D  q: p8 F3 Z0 s
稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。# T/ {( [. o- [1 E
; x  `+ \, c0 _% _$ ~4 ]
那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。' T# I( u( ~! A6 @  a

2 ?0 ^1 C$ s0 w# a3 F2 V3 S「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。' U' ~4 q: d6 n" R: U2 ^  \* a

# x  C! d. L7 W3 d/ O/ ^7 _  Y3 u如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。, Z3 [1 x0 X; i9 s
& L  Y5 H: h0 R8 t) H% t' |
Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
6 [# W  ~; o5 }& C( ~
& \5 j8 d9 R7 s这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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8 V2 v! G1 a3 G* r6 e5 t% z长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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6 W8 Y4 R( Q& u+ z令人无奈的现实5 `! _) v( e* o/ t! ]& i
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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/ `: {6 ?2 e# k' j2 T3 u那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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+ R0 \0 ^7 O) [; K  f9 T' j8 V数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。& T5 ]. ]  B5 p. |/ v' }4 T$ x( F5 e
. x8 o7 k. K0 {  a4 s7 g- G
代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。0 }0 j3 V# o; F* M: ~
1 z; ]& u2 l# ~7 j; C6 t9 F, C
而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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8 L: ?& b/ g5 i) J0 p在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
+ t1 b: }6 U4 y3 r
( A- h. C5 {5 {& x& v/ ]+ L这并非看空区块链
. y0 d1 i# ?* u- ^7 R5 H& O: b我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
+ O) r6 ]: ?' Q3 L
' j4 g. F* D+ d7 x$ B& P问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。0 X  ]  v. S6 I' v, q

2 h  M6 n" G  e4 U' \6 i9 I我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。; e5 K/ v) b" n  V
3 U. j* w+ u" z2 ~. b- q: O# X' \! Y
总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。3 j1 A* Y9 H7 F% K
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」& F2 d% g* ^1 y

, @5 r# W+ S% n0 j  ?- g加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。+ u# q6 h: b7 b* t5 W" F
( D! O1 O; r' g5 [
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  r: i1 n, K$ Z1 Q5 S0 g! {2 `& ~0 M9 D
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2#
懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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3#
这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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5#
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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6#
代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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也是要在看到的是投资的机会
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先看的啊,也是要知道的资金了
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点
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10#
的确是继续关注没问题了的啊。
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11#
复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行
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12#
确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产
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