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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。" E% A6 J" [  V# Z2 y# z& [
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试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
7 D1 a* F5 V9 k0 K( |+ |# k0 U8 J: f/ Q; |$ ~- q
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」* C. u1 ?3 n. a1 b
8 v9 [( ^6 b2 k) ^6 J
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。8 `+ w- W8 g. a& }  C

' }7 w  @, D. a- v" w. j, w复利引擎! y2 P2 B! W! @2 @; N7 D3 |  g
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
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每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。- g* n) b( F7 F, i( U
, n/ l1 c8 G8 I. Y
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
" c% O- B; m& A1 v$ [" Z, z# X
8 X0 M5 s# U( L. z) _, U1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
9 F4 d+ E7 @- q5 G4 C) Q7 C; \9 B. e* k  O& d
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。' t% \% Q! G9 _0 C: t% [" w/ r3 h

/ k/ J: [3 T" h# v! ^* V7 G5 X: f0 _请展示你的增长引擎
* @9 G$ V2 n1 u3 J1 @! P) E不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
" [6 c' e& \  T- y: A+ [! Y+ v/ Y4 V1 r  s' x: ?" ?3 d4 d
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
( b( P8 ?4 e9 J
0 u2 a$ L" W* ^. w5 ]% p9 H0 \第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。& o; Q# O' X# ?

) P6 P' @- D+ S4 M第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
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3 N, S0 @1 @5 J# K( `$ B这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
) v5 _* E/ m5 R9 D# d. b) D- h( w* Z8 w$ \) G% D+ Q( P' D/ }
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:, r# b" _% s9 |, e0 \% x6 d
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第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
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! x9 C/ o  g' h第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。  E$ [1 N  m3 W
8 g9 O% E/ X. s& l6 z# T+ H
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
3 Y# g& o3 n$ O. d5 D& h3 V
: i' W, U: x! y& _8 D0 [没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
1 F( S7 S6 a; H; W
5 y/ w7 f: r/ p% \, X) {代币设计本就如此3 b: O# Q9 ?% R, y  s7 \
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。, G7 a+ h2 x- _

" _; O, ^' m( b9 W: V8 q; O5 r) |回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
+ t, j; I2 c2 h( t# P" K& _" a( H3 d: L/ q& x8 M" b% \
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。! ]6 g6 z; ^. E8 D. c* X" R% l6 }
" r4 j- a& v# g( T! E% f5 g
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
/ H. [$ c4 G6 c' }$ O, y1 v  Z0 q1 O. p  T# [+ {& Q$ U5 w0 p; T
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
, u; v2 X! I9 P& Q. ?" M5 z, ~2 ^9 \5 h* h% W6 ~
开发者掌握股权,你只持有「息票」
' l: u; C: N, {5 ~每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。: }# A3 E) ?' e# o9 y

$ \$ G5 a) g* [. E/ e/ Z. G! G$ Z这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
1 L  a' \9 r% s# {1 F" J$ b; A# s8 W$ t1 Q- m' F2 M" _( x
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。* W! [# ~, g8 G# u3 i9 P

! f2 P/ f* J9 f1 p缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
+ {, w! v* F! k" W
; s6 B; M  t& x0 \) H) _, s你持有的究竟是什么. b3 Z6 Z0 [. O# u7 j9 [% O
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。" g. }# t6 q" ]+ W2 h6 G

7 G8 d& q- b1 H& L质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
5 G: I& r# o- J& V6 i% k. V- i* H1 R; ~8 a+ k
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。7 |& O9 j/ t% S8 c" X
0 W4 V8 `) D6 e/ q/ {% P0 @
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
# c( Y7 [8 ^4 [) F3 B5 f; y' o% h) B" N/ Y6 @+ T. R2 w) A
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?( s, g# I* _) T) J+ p7 o

- Z# r# y' D0 l& p0 C7 O股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
6 v3 ^0 |+ R! C, ]
5 Y. B+ o9 D  l' A! L) R. s代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。) i# ?) y6 M0 w2 ~; k
4 I8 A! u( f6 h& n% Q1 I
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
5 K! i& V! g/ H1 G- X! D* s$ X. q" b( o
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。: J0 `1 ?+ a5 n- `' D/ R
% c+ ?: _0 O7 E) |
择时的幂律,而非复利的幂律
( e5 L8 P8 U# b9 V$ o这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
+ `$ Z7 l3 M# t% z0 t. T0 U
  s3 q/ v2 q7 u0 A% a- ~/ e0 K3 Z9 S加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。$ a) z3 F9 w% X0 B1 I
5 a2 j$ u" ]  z, _! M
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
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: A8 G, d: w- A& T8 F9 A' D( b. [在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
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在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
2 g0 D0 e8 I% K& D$ |8 V' X0 R' P: ?' A
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
5 J$ W# v( n! G' F. m/ ?! }, U: B" n* z( a, \+ a; p  t" z
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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+ ?; q" S" p5 P. s1 C不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。" ?$ j* C( M( J$ P, \3 H7 w
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
2 v/ b, y( V, s2 o: A
" W8 @# V6 _1 O8 ?! M  e我宁愿做一名持有者,而非先知。
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  Q, h1 O' ^4 L7 f投资策略
) L0 U1 l/ U, K* C6 K2 c如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。# s! C0 p5 N4 ]
0 `4 C" C% P  p% L/ e
互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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3 d- {3 K& S5 f加密行业正在重蹈覆辙。. Y5 l) Z  T7 w

( A$ H0 u+ C8 A8 ^+ b稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。3 {  E$ o* q. G$ {/ T6 h, P
& [& a/ e0 f8 E' l3 t9 A4 ?
那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
1 q- ^2 e# R% I: ]; G, A6 z
# M, ?5 T* u4 T! q「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。& m" A: V2 b7 r

5 |6 o: N! t9 H6 z如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。' z; U% k+ G) e, ^/ P( e

  a8 d1 o; S# O) ~4 c! n这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
6 w0 s# P# l  W8 }7 R# j) Y9 j4 T2 Z/ J7 @) U1 v" V! S
令人无奈的现实
0 p% j* I9 O  R$ y- K% O' o% S; ?所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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6 ^5 T  R4 g* ~  b" `1 u" j* n. J, y4 b( k数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。: n& \! C2 l" D
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链
% E7 m% Z6 ^) S3 g% z* h9 S我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。; i" d: J" X7 G, Z  R
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。- F; p+ j, b  a; E! K
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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9 s' x' I- C: S, U4 Q# \( ^3 g, u总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」/ h! b# V) j  k7 C

# ?1 j. v: ^$ n* Y' d0 T加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。" w2 o- e: @& A: V  c' d; X
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2#
懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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3#
这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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4#
说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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6#
代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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也是要在看到的是投资的机会
avatar
先看的啊,也是要知道的资金了
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