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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。: [) `* E1 O$ ?* N4 l0 _( I
6 M$ ]9 |' Z- e, c7 y试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」1 T; U3 k) ?. c I, Y- I1 v
% I' N0 }1 l/ }3 j3 ^4 y% p) y( J4 R( C所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
0 i% G, @3 z% h7 f' ` b1 E a# F, F' m# `1 ?2 e) J
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
) W. D! u% N$ t) X
' P- b+ Y) V F. A复利引擎
4 S$ e' l# q: Y伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
+ i2 z; s- a& O$ m( O* N) }, z, p5 i O6 y% S F
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
1 x6 w+ R1 k, x& r+ [: K) S4 s2 o. a8 M1 Q$ T6 X1 T
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。5 x" o! I+ Q$ [+ O/ M
/ @' |3 C: z5 j% z8 ?+ U2 X+ A p1 I1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
# M9 B9 d# U6 Y0 T1 L
! x6 w+ Q- H. F' i. q6 n股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。8 K8 b' r( v& j( n
2 S: g/ z+ C: A f2 n请展示你的增长引擎* l% W) A5 J( c2 X; l9 _
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
4 d* |% n6 q" r- T( W7 F+ A& ^
1 D; Q. Z$ I+ I& l: [3 x第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
2 ^. `+ A% h3 k/ `2 ~" C3 g( Q5 b
+ O& Q, o+ i E. Z第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。6 S+ u' ^9 {& L1 D4 a' D0 S
2 j) O. n8 k5 A5 Y {3 L
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
6 H/ j& a7 d' `& {2 g8 v: q# G" T( Z- U# i
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。6 y& y( |1 R2 k' |4 u
; M) |4 G e0 n& @, s0 f. i再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:- a$ x F, K4 s
. h8 e4 ?. j! O# j4 [- ^7 f
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
S) S$ h& f" q+ n+ q. Z/ ]+ [4 p
2 s4 l! T9 i' ]$ Q& E5 F: _* k( q第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。+ _- ]" E5 \. K" A" a9 V* R
( X$ S# h4 S2 S6 y! }% V第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。: f X$ |2 t& Y3 T6 a
. c$ J* E0 U0 D) O; O9 T
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
7 p; |" @' h+ Z- g6 H, \+ P4 N$ w+ V5 }! b0 U8 q
代币设计本就如此+ \3 g, O* C% l; r. @
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
2 s3 Y/ Y2 w! m% k ?: I! T6 p a+ U8 F8 K8 _* E" {
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
9 ]# k. |% d8 R6 ]6 W) p" ~- o1 I& x4 }6 {# H P
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
p8 q) c+ i5 @' [, y. r+ o6 L5 n" p
6 X' z% z; R; G" v4 ^' `3 S8 @这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。9 A4 G; ]8 Q+ \' j. ^1 S! E
8 P) N0 d2 D& x+ M+ h* X# U! a
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。1 N: Z `; D- M' f- Y% b
7 Y, u6 @% X5 D, Y& F% o) r开发者掌握股权,你只持有「息票」
( S- D% A4 x; ~0 ]每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
7 S3 @( e2 u7 w8 w3 z1 r& j
) T) `( R+ r: g. `& q t这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。4 V! z2 @! N8 b5 C
; w& O8 r+ f: S$ Y" s- G这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
- W: I, t) k1 J8 |# t# E, s% W: ~7 A3 y. M
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。( `$ v/ q# w s6 [
9 b' Z, u& g/ a3 V你持有的究竟是什么$ O7 v0 ?9 t7 P
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
- t- B$ }- g1 j. w
/ g" D0 G% a- c! c9 A& l. o8 s质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。) l' Y; R9 ~' C% r/ Z
; r& Z9 x7 z1 C* ~ H: n8 ?' [- v
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
4 u5 s* ` T5 F
9 w/ T. c9 ]. U* c- y诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
2 S' V( a' R: Z3 ~' [) D; q9 E# Y$ z1 e) _! p4 }
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?# f, d# E: `6 Q9 T9 t+ J
7 _# O% \) b9 V% h) ?; v6 L! g- b股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。$ p* T8 L- u( h& P' T* I2 y: `
+ P$ W# b' p( R
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
/ l: }9 ]9 X5 V; G" s- M9 D/ j: b4 x4 d
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。$ I/ Y9 h! m. c; @
5 @7 N9 q' a/ j
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。! o5 @1 Z$ v! W& @
j' C9 O$ X: E9 G5 h择时的幂律,而非复利的幂律9 a& T* B2 l/ ]# A
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
% ]! @' Y+ {8 n1 q7 S
; ?+ |* U I9 K2 M" _3 X; P0 J" s加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
2 F+ x$ u& j8 |( {# z% j+ O% `/ t
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。4 K7 k X& D4 W& b
t4 a# S: X3 d$ d5 `在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
+ m6 E3 d1 }; r6 ]5 A* i3 T0 e) q3 e8 t
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
/ t% ~( Z! @$ A/ q' y1 U# ~7 }" d! ]3 }1 }$ @% s2 j
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
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$ T Y2 m$ G, y我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」, ?$ v" f, t3 ^& m: |* ?4 y# q5 [
' ^) W [( ^: ~9 V. @( i9 i. j不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。3 U6 ]( ^1 |5 x* O
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。' v8 u" `* D. Z+ I5 O- _ b0 U
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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8 L5 k3 Q' I: X; I9 Z4 X1 h4 |* Q投资策略
) `/ t" F7 ~; {如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。9 L% C4 C$ J( n, Q+ R
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。$ G, n u. k8 T% G
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加密行业正在重蹈覆辙。9 `" D5 Z7 t. o2 ~% M+ d: j
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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4 j4 Z' `7 }4 {那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。 z& L# P" d/ w- A4 N& v
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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' i$ W6 k Z1 ]! i {3 Q如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。5 b: Z2 I* \3 r9 T' {& B# Z9 K! i
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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, `! g& Z8 t" i9 ]长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。* }. \9 q; _6 b$ r( I- J
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令人无奈的现实
1 g7 b8 f+ l; Z$ X8 k5 E5 E* h6 J所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。4 D# B0 @' _$ R3 R4 f* m
+ [/ @8 p6 n9 H那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。3 }0 |4 T4 V1 d
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。' k3 Q# u8 @- i V5 b" y) M' l P
" T6 Q/ M8 u o# y# x. ~代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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9 w% A1 ?" N; x- n* I9 U这并非看空区块链3 S. B$ i) J: @7 j2 r! ?) F5 @
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。' ?& w$ v4 w+ q
+ |% [8 J7 {" a问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。0 X6 t& q' E7 s- V' H/ Q4 G
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。# f- A& X: C, W Y1 }7 @; ^4 z1 M( T, I
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。' B5 b+ e1 o" f" x; G2 \
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」, j" S0 [4 x0 N1 V. l& ]
. O+ A% T/ H* x: X q: t7 r, i3 {加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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