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talentDAO 应用组织科学的研究，介绍了 DAO 核心领导力框架，旨在让 DAO 成员学习有效的领导行为，以推动进展，激励忠诚，激发协调。 ' |% e6 i; ?; {) S* f" K
/ \1 f% U8 E! c, ?# g马克·吐温曾经说过："我没时间写一封短信，所以我写了一封长信。"于是我们在写《DAO领导力：建造在巨人的肩膀上》一文时也这样做了。这篇文章，是我们过去超过25年时间里，对 DAO 领导力研究的总结。前方预警，它属于“太长了，看不完”的文章。 l. j2 B1 s; P4 o( o
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8 ^ L) B7 [! A8 P
领导力与 DAO
! d0 o; U ?9 @0 L3 _( J. y M
+ o' [: u6 j# }+ c( Q! N' x领导力为组织提供方向、鼓舞和协调，以帮助其实现目标。随着组织的演化，出现了 "去中心化自治组织"（DAO），它去中心化地治理和运作，带来了关于领导力的新问题。 " u2 A( u' x% J: T7 ?
1 {2 E3 i5 ^# l5 X5 G/ o( A. m8 ^
在 DAO 中，"组织 "意味着：
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' R- l! a. D$ t8 C2 [8 m9 r2 C2 ^虚拟的、距离上分散的，高技能、自主的专业人员群体，他们将信息技术作为工作过程的一个组成部分，这种工作过程很难被标准化，特定的能力贡献需要被协调组织，从而实现复杂的、通常是无形的工作成果。[1,2] 2 G( Y: X& Z# c) ~- z- t/ b
3 y; R2 } d7 [" P' s1 c
在这些条件下运作的团体，纯粹的等级制领导是不可行的，原因有很多——其中包括工作不同步、沟通方式的匮乏、各自不同的背景文化——而这会导致意想不到的后果：单一领导人有可能成为团队失败导火索。因此，鉴于这些组织的性质，我们必须找到比等级制领导更合适的团体领导形式。 * w' y: B" B: Q- F/ e9 N
( @4 g' r# O9 I5 j6 a' \0 ?
关于 DAO 领导力的说法比比皆是：它们是无领导的，没有老板，软件即规则，又称 "代码就是法律"。对许多人来说，谈论 DAO 领导力是一个自相矛盾的说法。这不禁让人想起等级制度的矛盾：等级制度激励个人向上爬，这导致不同等级的成员有相反的利益和观念，并最终导致冲突，于是人们反过来又反对等级制度。然而，没有等级制度，DAO 如何协调？谁负责执行提案？如何分配任务让成员各尽其职？如果每个人都是想一出是一出，谁来解决可能出现的冲突？归根结底，DAO 中的领导到底是什么？ : R4 t7 s1 }) b# o1 A% E) j
+ w" T% c' A. C! ]1 B1 V02
0 e& z* t. O, {) y }% P. j4 y2 |/ M1 a- M/ y6 j
什么是 DAO 核心领导力 / [( a7 |$ l' c; v
8 G4 `, v( O% R# Y, a5 f( h核心 DAO 领导力是灵共享的，而不是由单人掌握的。DAO 的目标应该是建立最低限度的有活力的等级制度 [3]，随着环境的演变而诞生和消亡。重点在于避免等级制度固化为全职的、自上而下的、僵化的安排，这些都会使权力集中，拖慢团队的进步，并损害士气。
/ x0 H$ u; Z7 s x j, j
9 w; r& Q& \* L U( N2 [% @1 ?在这样的前提下，我们把 DAO 领导力定义为：
; a. H: l+ B( A2 A4 f: U5 q& G) o3 Y8 M6 r
一种动态的、层创进化的团体属性。人们灵活地相互领导——根据 DAO 不断变化的需求和背景，有选择地使用技能和专业知识——通过分担责任来执行具体的领导行为，以实现团体或组织目标。 2 J; k" X3 o3 X5 n: [$ o
9 m. J. U: W, W
在中心化组织中，领导者根据预先确定的角色接受正式任命，对人员和资源施加自上而下的影响/控制，随着阶梯的攀升而积累权力和权威，并根据他们的等级而不是贡献，给予最大的奖励。
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在 DAO 中，成员共同管理和共享所有，参与决策，集体承接任务，与其他成员合作以实现他们的共同目标，并作为一个集体获得收益。领导者根据当下的情况（手头的问题）正式或非正式地出现，因此没有单一领导，只有领导者们。然而，我们不禁要问，在 DAO 中领导是什么意思？贡献者有责任履行哪些领导行为？
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5 B5 D) U) d& j* {3 n
A# I7 b! h% z( {' g1 V, }- wtalentDAO 关于 DAO 领导力的工作定义 . q! v Q3 ~) }8 P5 N n2 o
3 M2 ?0 J1 _+ N, T' @/ ]$ l! u/ ?
03 * ~$ Y. F6 y% p
8 U, L, [' g. O P* a领导行为效能的民主化 " [7 t9 ]: K' C( l5 X' u
+ o3 E6 [6 f: [1 t/ C
在 DAO 中的领导工作可以归结为，做那些维持组织运行的事情。在组织科学领域数十年的实地研究的基础上，我们开发了一个领导行为框架，该框架推动个人和组织取得结果，并适用于 DAO。我们称其为 DAO 核心领导力，它包括自我、团体、任务和领导变更，经验研究表明这些行为可以提高组织的效能。
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" T; q( z' v& o& c* X8 Q$ z什么是 DAO 核心领导力 7 T5 Q& Q" z# w0 z0 ^8 b
& ]: e) l; {3 G' P; k$ ]; w; O
分享领导力意味着，这些行为的所有权要为促使团体效能服务，要以促进团队发展的方式行事。除了正式领导力的影响之外，非正式的领导力也可以对组织绩效产生重大影响。事实上，在共同领导的条件下，每个人都可以在组织中发挥作用，无论它是大是小。因此，DAO 的目标是达到一种状态，即集体通过和谐地执行以下四组领导行为来领导自己。 0 M; C6 F3 v( d* O, P6 {
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7 C( X m! G" F; ^) G, g2 V) u5 {6 M. Z" k5 x- Q# n' E
驱动成果的领导行为
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自我领导
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自我领导意味着由内而外的领导：你通过自己的思想和行为影响自己，然后才想到影响和领导他人。自我领导的核心是人们对更高层次目标的追求，以及为实现这些目标而采取的管理或控制策略行为的行动。
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+ u; C9 e7 t1 T团队领导 / N- T5 H- r7 q1 d2 r
7 Q1 t# d4 n0 ]1 j3 V
团队领导意味着在关注团体先于任务。领导者给团队成员挑战，让他们把团队的利益放在个人利益之前，鼓励他们不只为金钱做事，并支持他们舒适地自主工作。 ; q$ P; K0 \6 L U; p7 _
. ~- H( j1 U4 S) ~( M: W6 R任务领导
7 F( m5 K, c1 [# ?: g2 O0 r9 t7 ^* b8 [: T1 E7 x5 a- B
任务领导是指为完成工作所做的事情，如确定目标和期望，明确角色，制定计划，监督团队在成果方面的进展，并发放奖励和给予成就认可。
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变革领导 : p: k) L+ i, m; d3 ] i9 e9 W
* j% V' f N* C) p变革领导包含的行为有：制定和沟通变革愿景，做出战略和战术决策，鼓励跳出传统范式的思考，以及通过推动项目发展来承担风险。 ! M0 f( ^/ n) | f( @$ d
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$ \/ E7 L! \# G汇总 3 V' m" M* x: V0 e9 V& O
4 {+ H- f) z* P2 S基于组织科学领域数十年的实地研究，以及对不同的组织环境中，数十万名领导者进行的统计学习，我们建立了核心 DAO 领导力框架。鉴于这些研究论证的特点，我们希望研究成果能够推广到不同的领域，包括去中心化自治组织。
+ N7 a2 b6 n( n8 O' x( t. B4 P1 F1 v3 k
带来成效的领导行为 + E- q/ x) a2 ]0 p
/ g1 y' N5 H: n/ N& K8 h- ]* S由于领导力可以对团队、单位和组织等集体产生强大的影响，通过引入 DAO 的核心领导力框架，我们旨在让 DAO 成员学习有效的领导行为，以推动进展，激励忠诚，激发协调，为去中心化工作成为工作的未来而作出贡献。 : J3 n" Z- h7 r' s5 E$ Q
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THE END
' O/ {' ^' k2 I5 ^% V- W4 `( }8 E2 D3 T: ?8 Z5 C" N8 s
Source[1] 循证管理中心（2019）。关于知识工作者绩效相关因素的研究文献的简要论证评估。 5 V i1 p9 V. p3 V# r! d4 I" ~/ k
- {5 y" G! W. X+ }* A" Z! }! n
[2] 英国特许人事发展协会（2020）。关于高效虚拟团队属性的科学文献的简要论证评估。
9 E' T+ u3 s7 U8 I% _' @; a2 [5 B: D1 Y) }( O- P4 }
[3] Richard Bartlett 在《Patterns for decentralized organizing》中提到最小可行等级的概念。
- h y2 ?3 U& t
# f7 a2 ?5 W* V5 ~6 m8 n关于我们 1 A5 w# o# L. g3 t8 @6 a
% s2 I; Y; Z2 r2 F' a% B% S6 Q
% J3 ^6 n% \0 d# J/ ?! w, @
: G) a4 [4 b2 w( T' w) `talentDAO 设想的未来是，10亿人通过繁荣、成功的 DAO 提供的自我主权工作安排，获得体面的工作。我们利用组织科学进行研究，构建产品，并向 DAO 生态系统提供人才战略服务。 # o- |- a. _. ~9 q8 {
0 r0 r5 J+ w8 Y, k文章内容不代表本站立场和任何投资暗示。
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来源：金色财经 |
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